酒品运作方案.pptVIP

渠道操作要点 名烟名酒及商零: 1.现金铺市 2.集中陈列;标示价格;专柜陈列 3.渠道促销活动3次 4.促销物料准备,消费者促销活动,季节性开展 5.累计销量的奖励(由经销商价差支付) 渠道操作要点 二批及流通: 以三年为核心 宴席渠道: 根据各地市场情况单独申报方案 　　　　　　　　　　　　　　　　　 为共同的目标20个亿而奋斗。 　　　谢谢大家！ 新郎酒事业部2008年运行方案 新郎酒2008年运行方案 一 2008年事业部组织结构 二 2008年品项及销售规划 2008年价格体系 四　2008年市场费用规划与控制 五 重点市场规划及《新郎酒事业部08年重点市场申报表》 六 2008年渠道操作要点 罗文伟 事业部总经理 天津，唐山 北京 张航 总经理助理 河北，江苏， 安徽，浙江 周德 总经理助理 湖南，四川， 江西，广东 深圳 陈勋 总经理助理 河南，东北 西北，济南 青岛 李利军 品牌经理 湖北，贵州 广西 彭勇 品牌经理 重庆，泸州 云南，自贡 廖海珠 团购经理 陈娜 内务主管 相关人员职责 总 经 理：负责整体市场布局和规划、部门的全面管理、市场投入费用的管理和审批； 总经理助理：对分管区域的市场各项业务工作负责；张航协助总经理负责面上工作；周德主要负责团购；陈勋主要负责内务； 团购经