2008-2009第二学期《生产运作管理》期中试卷.docVIP

2008-2009学年第二学期《生产运作管理》期中考试卷 班级 姓名 成绩 一、名词解释（每个3分，共12分） 1、生产： 2、生产柔性： 3、企业战略： 4、集成： 二、填空题（每空1.5分，共30分） 1、社会组织的三项基本职能是 、 、 。 2、生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行 、 与 。 3、生产运作管理者必须具备两方面的技能分别是 和 。 4、供应链是有供需关系的不同 组织到一起，是企业间集成。 5、战略分析包括两方面：分析 以找出机会和威胁，分析 以找出优势和劣势。 6、波特教授提出了三种基本的市场竞争战略： 、 和 。 7、产品设计一般分为三个阶段分为 、 和 。 8、生产运作管理的目标： 、 、 和清洁地生产合格产品或提供满意服务。 三、选择题（每个2分，共20分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1、在战略管理过程中，确定企业使命是第（ ）步。 A、第一步 B、第二步 C、第三步 D、第四步 2、麦当劳，可口可乐属于公司战略中的哪一种（ ） A、垂直一体化战略 B、水平一体化战略 C、多元化 D、专注于单一事业 3、流水线式的生产属于（ ）生产流程 A、按加工路线进行的生产流程 B、按产品进行的生产流程 C、按项目进行的生产流程 D、以上都不是 4、制造飞机和船舶，属于布置类型的哪一种（ ） A、按产品布置 B、按工艺过程那个流程 C、固定式布置 D、按成组制造单元布置 5、影响顾客对产品和服务需求的六大因素：价格、质量、品种、服务、时间和环保，那一个是最高的要求（ ） A、价格 B、质量 C、服务 D、环保 6、（ ）是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。 A、产量柔性 B、品种柔性 C、生产柔性 D、以上都不是 7、影响企业选址的的因素中有可见因素和不可见因素。那么国际间的考虑、法律、环境等属于（ ） A、经济因素 B、政治因素 C、可见成本 D、不可见成本 8、下述情况下哪个企业应该建在接近原料或材料产地（ ） A、产品运输不便，如家具厂 B、产品易编制和变化，如制冰厂 C、大多数服务业，如商店、消防队 D、原料运输不便，如屠宰厂 9、惟一的服务、惟一的技术、惟一的特点是哪种经营战略（ ） A、成本领先战略 B、差异化战略 C、集中一点战略 D、都不是 10、人们对需求满足程度的追求是无止境的，而且人们“喜新厌旧”的程度日益加深，那么这点属于产品选择要考虑的因素中的那一个因素（ ） A、市场的需求的不确定性 B、外部需求与内部能力之间的关系 C、原材料、外购件的供应 D、企业内部各部门工作目标上的差异 三、判断题（每个2分，共20分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1、制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。（ ） 2、有什么样的原材料就制造了什么样的产品，是输入决定了输出。（ ） 3、生产运作、营销和财务三大职能再大多数的组织中都互不相干的运作。（ ） 4、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（ ） 5、当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。（ ） 6、当质量成为影响需求的主要因素时，降低了成本就没有意义了。（ ） 7、公司自行处理其产出是向后一体化的例子。（ ） 8、自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。（ ） 9、外科手术病人应该采取固定位置布置。（ ） 10、汽车生产流水线是按工艺不值得例子。（ ） 四、简答题（共18分，每题6分） 1、社会组织三项基本职能之间的关系？ 2、产品选择要考虑哪些因素？ 3、假设一个家电用品仓库，共有M个货区，分别储存7种家电。仓库有一个出入口，进出仓库的货物都要经过该口。假设该仓库每种物品每周的存取次数如下表所示，