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董事会模式之一：英美型 董事会模式之二：欧洲大陆型 董事会模式之三：中国董事会的模式 公司治理结构原则 公司组织结构图 股东大会 股份有限公司股东大会由全体股东组成，股东大会是公司的权力机构 。 董事会的功能 董事会代表股东的利益 董事会 股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。 制度化、规范化运作－权责对等 公司应按照上市公司的要求进行制度化、规范化运作。 公司职业化运作应做到各司其职、权责明确、协调运作。 为了保障公司治理的规范化运作，要用制度来划分董事会和经营层的权责。 公司实行董事会领导下的总裁负责制。 总裁负责公司的经营工作，同时对公司的战略目标达成负全责。 总裁的权利、义务，绩效考核指标及奖惩措施应在总裁聘任合同书中明示。 董事会将根据公司战略规划制定对总裁的绩效评价方案。 公司总裁及高管人员的薪酬应与绩效考核相联系。 公司董事、监事报酬事项由股东大会审批。 公司总裁及高管人员的薪酬方案由董事会提名薪酬委员会制定。 - * - 股东利益驱动 董事会同时具备监督与决策职能 通过外部独立董事实现权力制衡 独立董事占多数 关键委员会由独立董事组成 代表国家 美、英、加、澳等 资本市场发达、规模大 立法严格保护股东利益 股东结构分散，拥有较专业机构投资者作为股东 信息披露充分迅速、市场敏感 股东价值被广泛认同，在公司经营中发挥重要作用 基本特征 股东大会 董事会