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2003年2月 朱晋:zhujin@ /zhujin83 课前语:从杨澜说起 从主持人到股份公司主席 2000年1月,杨澜出资3500万港元,与友利电讯主席高振顺联手,用8600万港元认购了香港一家经营建筑业的上市公司——良记股份的新股及优先股30亿股,占总股本的74.8%,成为良记第一大股东并任良记主席。 同年3月22日,良记的收盘价为0.55港元。(成功的资本运作!) 3月17日,良记集团正式更名为阳光文化网络电视有限公司。香港阳光卫星电视于2000年8月8日正式开播。至2003年,阳光卫视亏损额超过2亿港元。(资本运营与企业经营的差距!) 从主持人到股份公司主席(续) 2003年上半年,阳光文化出售阳光卫视70%股权给Strategic Media ,代价是3000万港币和为期3年金额5000万人民币的节目制作合约。第二是Strategic Media给予阳光文化盈利承诺。Strategic Media保证:未来三年阳光卫视每年将提供不少于3000万港币的税后利润,同时自2003年 6月1起未来5年,阳光卫视每年将实现不少于3000万元的广告收入。 (抽身而退!) 杨澜的创业、快速致富到及时收手的过程浓缩了资本市场运作的很多环节。 多元化经营: 2003年3月阳光文化收购现代旌旗出版63.7%的股权,成为现代旌旗控股股东。《成报》为现代旌旗下主要资产项目。阳光文化收购《成报》之时,《成报》的总负债已达1.94亿元,而且现代旌旗过去两个财政年度合共亏损超过4.3亿元。 阳光文化于10月建议将63.7%的现代旌旗股权作为中期特别息全数分配给所有阳光文化现有股东。完成重组后,阳光文化在现代旌旗的持股量将降至零,年底合并报表时,《成报》将不计算在册。 “阳光文化”的回光返照 2003年11月21日下午,阳光文化媒体集团有限公司(简称“阳光文化” 0307.HK),宣布其截至2003年9月30日止6个月未经审核之中期业绩。其核心业务电视业务首次录得盈利,集团净亏损额(基本来自报纸业务)收窄82.4%至港币764万港币。 “作为集团核心业务的电视业务首次录得盈利,在收入总额略有上升的情况下,由去年同期亏损约港币4314万元,实现税后利润约港币1625万元,成功扭亏为盈。” 2005年5月,泰德集团从星美联合股份有限公司手中接管了阳光卫视70%的股权 , “阳光文化” 改为“泰德阳光”。详情 相关阅读:余秋雨借徐家汇暴富 另一个案例:中国式的投资 恒瑞医药(600276):医药股。具有防守性,股市大涨TA小涨,股市大跌TA?? 经营范围:片剂(含抗肿瘤)、口服溶液剂、混悬剂、无菌原料、原料药、麻醉药品、精神药品、软胶囊剂(抗肿瘤药)、冻干粉针剂(含抗肿瘤药)、粉针剂(抗肿瘤药、头孢菌素类)、大容量注射剂(含多层共挤膜输液袋、含抗肿瘤药)、小容量注射剂(含抗肿瘤药)、硬胶囊剂(含抗肿瘤药)、软胶囊剂、凝胶剂、乳膏剂等制造和销售;自营和代理各类商品和技术的进出口,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外 。 | 2010年9月8日收盘: 2011-2-18 长期投资恒瑞医药(一) 如果一个投资者在2004年10月30日以每股8元的价格买入恒瑞医药2000股,投资16000元。 2005-06-22 :利息360元; 2006-07-21 :利息200*1.98=396元; 2006-08-30 :持股数变成2600股; 2007-04-03 :利息260*1.114=289.64元,持股变为2600*1.3=3380; 2008-1-25收盘:股票市值3380*60.25=203645元 2008-04-14 :利息338*0.7=236.6元;持股变为3380*1.2=4056股; 2008-10-28最低价30.01,市值121720.56元 长期投资恒瑞医药(二) 如果一个投资者在2004年10月30日以每股8元的价格买入恒瑞医药2000股,投资16000元。 ······· 2009-05-04 :利息283.92元;持股数变为4056*1.2=4867.2股; 2010-3-3收盘价48.62元,股票市值=236643.26元 2010-3-17:每10股送红股2股,现金1元;得利息486.7元,持股数变为: 4867*1.2=5840.4(5840)股 2010-9-8收盘价44.04元,股票市值=257193.6元 2010-11-25达历史最高价64.28元,股票市值=376395.2元 2011-2-18收盘价51.52元,股票市值=300876.8元 可以利用公式来计算这个投资的复利率 假设不考虑现金红利及交易费用(佣金、印花税等),记年复利率为R,到上周五收盘
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