A县纪检监察干部激励问题及其对策的研究.pdfVIP

摘要 摘要 激励是人力资源管理永恒的主题。随着我国反腐倡廉建设的深入开展，如何 充分调动县级纪检监察干部工作积极性、主动性和创造性成为当前纪检监察干部 队伍建设的重大课题。本文选择A县纪检监察干部激励问题作为研究对象，一是 有感于现实的紧迫性，二是源于对企业员工激励理论、经验和方法的思考和领悟。 为此，本文以西方激励理论为指导，对A县纪检监察干部激励问题进行实证研究， 有针对性地提出完善激励机制的总体思路和具体对策。全文在激励的分类及对策 建议上力求贴近纪检监察实际，使之便于理解并具有可操作性。 本文首先介绍了激励的概念及传统分类方式，提出对激励类型的划分方法， 即物质激励、精神激励、发展激励、工作激励、团结激励和负激励。简述西方激 励理论中的人性假设理论、内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励 理论及其启示。 其次，通过比较分析和问卷调查，对A县纪检监察干部激励现状和激励需求 进行研究，认为现行激励机制主要存在物质激励、发展激励、工作激励三个方面 的不足。人力资源管理理念尚未完全树立，民主法治发展水平还不高，“官本位 思想根深蒂固，激励制度本身不够完善、执行难以到位等问题是导致激励机制失 灵的根本原因。 最后，以现代人力资源管理理念为指导