某某装饰工程公司财务管理制度6.docVIP

某某装饰工程公司财务管理制度 第一章 总则 一、为适应公司做强做大和参与市场竞争的需求，加强财务管理，规范财务行为，根据《会计法》、《会计基础规范》等法律、法规的规定，特制订本制度。 二、公司所属各部门，包括经公司批准实行独立核算的分部、工作室（不含加盟公司）等，均应执行本制度。 财务管理体制 一、公司在综合管理部设立财务工作室。 二、财务室设财务主管一名，会计一名、出纳一名，财务主管负责公司的财务管理并对部门经理和总经理负责。 三、实行独立核算的子公司、分公司、工作室根据需要经公司批准可设专职会计、出纳或专（兼）职记帐员一名，在行政上接受部门经理领导的同时，业务上接受公司财务室的指导和管理。 四、设专职会计、出纳的子、分公司按照总公司的财务核算模式进行，设兼职记帐员的工作室按照《分公司财务工作规范》操作。 五、公司的财务人员均应取得国家规定的执业资格，持证（会计证）上岗。 第三章 财务预、决算管理 财务预算 财务预算分年度预算和半年预算 1、年度预算在当年十二月上旬开始，十二月二十五日前形成预算报告，财务预算是公司经营活动的重要依据，应力求准确、科学。 2、年度预算提出的依据： ①本年度头11个月公司成本费用开支、利润的基本情况； ②下年度公司的经营目标 ③同行业竞争对手的经营状况及财务状况 3、年度预算的内容：