并购重组中整合的实证研究.pdfVIP

经营管理 g誊 瞎 啦 毫毫 t巷曩誊棼鸳 摹l 并购重组中整合的实证研究 口薛 浩 英杰精密模塑股份有限公司 【摘 要】在现行的企业管理中，公司的并购重组并不是一个简单的两个公司的合并，而是一个复杂的以资本作为核心的运作 ， 它需要通过各种手段进行管理。必须通过科学的管理观念和行为方式进行整合，从而公司并购重组过程中需要采用战略管理、企业文 化和财务等方面的系统的整合，这样才能真正达到重组的效果。本文根据企业并购重组案例进行分析 ，从管理整合的角度进行分析公 司重组的效果，从而对并购重组作一个进一步的思考和梳理。 【关键词】企业管理；并购重组；资本；效果 随着现代企业的发展 ，越来越多的企业家慢慢意识到，如果仅 都可以顺利运行 。其主要的原因制造了并购重组企业内部Ilf以实现 仅依靠 自身的力量，可能无法真正适应激烈的竞争，随着公司生产 差异化成长。并购重组的企业作为一个管理组织，它是人力资源、有 规模不断扩大，重组和并购实力的慢慢扩张，公司的并购和重组已 形资产和无形资产的集合，如果是没有生产性服务能力的整合，就 经成为一种经营发展的行为 ，同时也植根于市场的土壤 。并购重组 会出现 “拼板式的困惑”。