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- 2017-08-20 发布于山东
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当前企业加强资金管理的对策
刘玉秀
唐山三友矿山有限公司
【搞 耍 】资金管理指的是在风险市场中,通过限制单次投入资金的比例来控制风险的行为,包括融资可通过上市和资产炒作
贷款等融资和消费。笔者根据 自身工作经验 ,首先指出了现代企业资金管理中存在的问题,其次提 出了加强现代企业资金管理的对策。
【关键词】企业 ;资金管理 ;问题 ;对策
资金管理工作在企业中属于核心部分,其具体涵盖了预算管 严格按照规范的预算调整程序办事;虽然预算明确之后禁止随意
理、筹资管理、投资管理、营运资金管理几个方面。对于任何企 的更改,但在一些特殊情况下,必须进行相应整改的,应根据规
业而言,如果其缺乏资金,那么就无法持续生存下去,更谈不上 范的审批制度进行。再有,健全监督与考核制度;资金管理主要
有个好的发展及实现经济效益最大化。所以现代企业应不断强化 目的是加强监控企业所有环节的现金流,落实预算管理与定额考
资金管理工作,这是促进自身整体前行的重要保障。 核,开展动态式的监督控制工作,量化开支标准。资金预算的编
一
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