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热烈祝贺青荣城际铁路 对标学标培训班胜利举办 热烈祝贺青荣城际铁路 对标学标培训班胜利举办 铁路营业线施工安全 ★施工与安全 过程怎么控制？ 需要有依据吧。 依据是什么？ 法律、法规、规章制度。 法律是干什么用的？ 规章秩序的。主要是规范过程秩序与过程行为吧。 法律规定了： 对从业人员进行安全生产教育和培训。 教育和培训。 安全概念图解 + = 营业线施工安全管理两项工作必须做好，是哪两项工作？ 程序 线路开通移交，任务完成 施工销记 开通确认 人员设备退场 施工过程与控制 发布施工命令上道施工 设置防护 封销线路 施工登记 施工点名会 施工预备会 施工准备、人员培训、技术交底 施工协调会 日计划办理 月计划提报、审查、编制、下达 施工方案编制 施工方案编制1 依据。指导性施工组织设计、设计文件 具备什么条件？ 施工图已审核。 谁编制？ 施工单位项目负责人或总工组织技术人员。 施工方案编制2 如何审查？ 初审。会议审查。 方案如何确定与执行？ 会议纪要。 建设、监理、监控单位共同监督施工单位严格执行。 月施工计划提报、审查、编制、下达 谁？如何提报？ 施工单位提报，建指汇总、初审，业务处审查。 什么内容？ 施工方案设计、施工组织设计、安全协议书。 谁编制、下达？ 施工办编制，21日前审查，25日前下达 施工日计划办理1 什么依据？ 月计划。 谁报，什么时间报？ 施工单位→建设汇总→施工前3日9时报建管处审查→前2日9时报施工调度台。 施工日计划办理2 日计划如何下达？ 施工调度台于前1日12时前下达。各单位注意接收！特别注意运行揭示命令接收！ 如何变更？ 取计划，调度命令。5日顺延 施工会议 “施工方案审查会、月度施工计划审查编制会、施工协调会、施工预备会、施工点名签到会、施工总结会”执行326号文件附件 2。 重点掌握时间、地点、什么人参加 施工准备 组织准备。 人员准备。 机具准备。 材料准备。 应急准备。 施工准备 组织准备。 人员准备。 机具准备。 材料准备。 应急准备。 防护 防护员负责防护 标准化（四个标准化） 责任心 * * 施工是一“过程” 安全是一“结果”也是最终“目标” 过程需要策划、组织实施、检查控制。 好的结果与目标实现靠过程来保证，如果有问题总是出在过程中。 两者缺一不可 １.普及 ２.面广（知识、参与面） ３.自觉性强 ４系统性不强 1.不普及 2.面窄 3.自觉性不强，针对性强 4.专业性、系统性较强 5.时间短暂 1 1 2 矩 规 方圆 无危 规章 无缺 安全 执行 有序 程序 防护 不出事 人的行为 物的状态 可控 干部管理 工人操作 实现目标 严格执行 “程序” 认真进行 “防护” 有哪些程序必须执行？ 也可以说有哪些工作必须去做？ 由谁负责防护？ 如何正确防护？