气体灭火施工组织.docVIP

目 录 一. 工程概况 二. 施工组织 2.1施工部署 三. 工期计划与工期保证措施 总则 施工进度安排 消防配套计划 工程保证措施 成品保护 质量重点和难点 质量检验 施工技术、验收依据及步骤 施工技术依据 技术质量要求 施工技术记录 五. 主要施工方法 火灾自动报警及联动系统 气体灭火系统 六．工程质量保证措施 6.1质量保证措施 6.2质量保证体系 6.3质量通病防治措施 七．施工安全管理 7.1安全保证措施 八．材料管理 8.1材料的采购 8.2材料的接收、存放、保管 8.3贮存材料的保养与发放 8.4贮存物资丢失、损坏报废的处理 8.5搬运 8.6防护 8.7安全保证体系 九．主要施工、机具设备表 十．文明施工措施 十一.现场规章制度 11.1施工现场安全管理规定 11.2安全生产教育制度 11.3现场材料管理 十二.公司承诺 工程施工组织设计 一﹑工程概况 工程名称：机房灭火气体七氟丙烷HFC-227EA 工程地点： 建筑面积：70平方米 高度：房间总层高度为 米；吊顶高为 米；机房净高为 米。 二﹑施工组织 2.1施工部署 2.1.1工程准备阶段 2.1.1.1由于本工程为气灭系统属于高压操作，工程进场前我方先组织技术人员进入工程现场，根据现场情况及实际需要，提出即符合消防施工验收规范要求又保证成本最低的切实方案。 2.1.1.2为了保证工程工期，施工前首先组织专业人员进入现场，提前统计设备的型号及数量、计算各系统管材的材质、截面及数量，施工班组负责人要熟悉施工现场，考虑设计图在实际施工中是否可行；并与施工现场校核，做出明确材料进货计划单。 2.1.2施工阶段： 在此阶段，在施工管理上，按照已制订的工作制度和程序开始工作。 2.1.2.1我们将按照总的进度计划，认真研究，严密组织实施并及时与其它有关部门进行沟通，完成对计划的落实。在施工过程中，严格按照进度计划，合理施工，不搞突击施工，做到安全施工，文明施工。在内务管理上，我们将做好工程资料的收集及整理，并做好各种会议记录，做到有据可查。 2.1.2.2编制进度计划，上报业主。每天检查计划完成情况，分析计划拖后原因，制定补救措施. 2.1.2.3编制设备进场接收计划，提前将合格的材料及设备的样品和有关资料上报监理，请业主审批，保证施工的顺利进行。 三.工期计划与工期保证措施 3.1总则： 本工程为室内改造工程，气体灭火安装工程应打破常规，采用立体交叉作业，与装修工程及其它专业密切配合插入，保证工程按期完成。 ●根据现场实际情况编制相应施工计划。各班组根据施工需要编制分计划。 ●切实落实消防配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。 ●对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 3.2消防工程阶段计划 进场后根据现场实际情况进行统一编制。 3.3消防配套计划 为保证总控计划实施的机电配套计划包括以下几个方面 3.3.1材料、设备送审、订货、进场计划 3.3.2深化设计图纸提出存在问题 3.3工期重点、难点和解决方案 3.3.1立体交叉作业：消防管内穿线与装修吊顶龙骨、隔断墙龙骨施工等的配合和协调。 3.3.2水平交叉作业：吊顶下设备安装位置与空调、通风、照明灯具位置的交叉配合和协调。 3.3.3材料设备送审和采购：是保证施工如期和提前完成的重要条件： ●严格送审制度，设备和重要材料都要进行对业主、监理的送审；得到书面的批准后方可进行采购 ●及时准备设备、材料资料，以保证设备、材料早日确定，以免延误工期。 3.4工期保证措施 3.4.1前期准备阶段： ●在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。 ●在施工准备阶段查清现场管路敷设情况，对破损、破坏的管路重新更换，同时进行设备选型和材料采购、进货，保证施工开始时材料已运至现场。 3.4.2安装调试阶段： ●开始设备安装工作的大面积开展，并配合装修完成各部位的施工。 ●消防控制室组织有施工经验的人员进行施工。 ●开始报警、联动各系统的调试工作，并提前开始部分系统整改，保证整体联动调试。 ●协助组织消防检测、消防验收。 3.4.3收尾验收阶段： 进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工资料的工作。3.4.4采用科学管理： ●合理协调和安排工序：必须与已确定的施工技术方案吻合，按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序；优先安排易受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对工期的影响；优化小流水交叉作业。 ●按时参加协调会议，提前解决问题。 ●加强技术准备工作，真正指导施工和进行预控。 ●采用日计划管理，确保工期目标。 3.5成品保护 3.5.1穿线后的端子箱、模块箱及联动点的接线、探头盒应进行封闭，以