第二章 物流管理 现代物流概论课件.ppt

第二章 物流管理 　　1. 了解物流管理的概念、掌握物流管理的目标、范围及未来物流管理发展的趋势； 　　2. 熟练掌握物流管理的业务内容； 　　3. 了解供应链管理概念，掌握供应链物流管 理与物流管理的主要区别。 　　1. 具备运用物流管理的相关理论知识对我国的物流管理现状进行分析并提出解决措施的能力； 　　2. 结合供应链管理的实施，具有对我国企业的供应链物流实施状况进行分析并提出改进的方案和措施的基本技能。 进入20世纪90年代以来，企业的外界市场环境发生了很大的变化，如客户服务激增、时间性成为管理的焦点、以及经济的全球化趋势，迫使企业越来越重视物流管理。 第一节 概述 一、物流管理概念 （一）物流管理的概念 物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。 一、物流管理概念 （二）物流管理的特征 物流管理具有四个特征，如图2-1。 二、物流管理的内容和目标 （一）物流管理的内容 物流管理的内容可以从不同的角度进行划分，主要有三中划分方式：如图2-2。 二、物流管理的内容和目标 1. 对物流活动各因素的管理，如图2-3。 二、物流管理的内容和目标 2. 对物流系统各要素的管理，如图2-4。 二、物流管理的内容和目标 3. 对物流活动具体业务的管理，如图2-5。 二、物流管理的内容和目标 （二）物流管理的目标 物流管理的主要目标有四种，如图2-6。 三、我国物流管理的体制 我国的物流业是一个综合性很强的行业，贯穿于生产、分配、消费乃至废弃的全过程，涉及的部门也多，已形成“多元化”的管理体制。 （一）目前我国物流行政管理机构的类型 1. 物流行政管理机构； 2. 物流专业经营企业； 3. 物流业务兼营企业； 4. 集体和个体物流企业。 三、我国物流管理的体制 （二）我国物流管理的发展趋势 在动态市场营销环境下 ,由于竞争的空前激烈 ,同时 ,由于科学技术发展水平的制约和生产工艺的日趋成熟 ,企业的第一利润源泉 （物质资源的节约）和第二利润源泉（劳动消耗的降低）日趋枯竭 ,于是企业将竞争的焦点放在有“第三利润源泉”之称的物流领域。 三、我国物流管理的体制 1. 第三方物流管理 第三方物流是指提供供需双方部分或全部物流 功能的外部物流服务提供者，具体的管理内容如图 2-7。 三、我国物流管理的体制 2. 加强第三方物流管理的措施 在加强管理与第三方物流企业合作关系 时，企业可以从以下角度加以关注： 合作双方应重视共识的达成； 设定标准、提供激励； 建立开放式交流机制、不断增进合作信任。 三、我国物流管理的体制 3. 供应链下的物流管理 在供应链上的企业摒弃了局部管理思想的条件下，物流企业通过合同、契约的形式，与供应链上其他企业建立并形成长期稳定的战略伙伴关系，利用系统的观念和方法对物流系统进行整合，以达到整个供应链物流系统的最优，从而降低物流成本，获取供应链的竞争优势。 三、我国物流管理的体制 （1）供应链下的物流管理的特点 整体性； 敏捷性； 协调性。 三、我国物流管理的体制 （2）供应链管理体系下物流管理的功能 物流供应链管理体系下的物流管理主要有四大 功能，如图2-8。 三、我国物流管理的体制 4. 绿色物流管理 （1）绿色物流的产生 绿色物流管理是从环保的角度对物流体 系进行改进，形成了环境共生型的物流管理 系统。 这种物流管理系统是建立在维护地球环 境和经济可持续发展的基础上，强调全局和 长远利益。 三、我国物流管理的体制 （2）实施绿色物流管理的措施，如图2-9。 三、我国物流管理的体制 其中，一贯式运输模式的流程图如图 2-10。 三、我国物流管理的体制 5. 动态联盟物流管理 含义： 动态联盟是指为了抓住市场机遇,快速开发 产品,由一