办公室规章制度 [云飞作品]课件.pptVIP

* * 运营管理 交流培训 视听工程 舞曲专卖 活动策划 资源共享 广告制作 艺人经济 办公室管理制度 为了规范办公室管理.提高工作效率.依据公司实际情况制定本规定: 执行考勤制度.按时上下班.严禁迟到早退.上班时穿戴整齐整洁.坐姿端正.树立良 好的公司形象和个人形象. 办公室内尽量控制吸烟.严禁大声喧哗.吵闹.闲聊.严禁做和工作无关的其他事宜. 未经许可.员工和其他无关人员不得随意进出管理层办公室.维护办公室的权威性. 办公室值班人员.对接听电话.接发传真和来访接待做好即时登记并上报. 禁止私人事由使用公司电话谈话或聊天.公事接拨电话言语尽量简洁.长话短说. 办公室人员在工作接中要使用文明用语:您好.请 .谢谢.对不起.再见等礼貌用语. 办公室打印机等设备由专人负责.出现问题及时通知专业人员维修. 办公区的桌.台.椅.凳均须按规定位置放置.不得随意调整.上下班时应保持桌面整洁 有序.不允许摆放与工作无关的其他用品. 办公室人员要树立服务意识.要在上级与下级.部门与部门之间起到桥梁和纽带作用。 公司电脑分配专人使用.要及时设置个人密码.上班时间严禁任何人使用电脑玩游戏. 遵守国家的法律法规.严禁出现违法乱纪现象.一经发现.立即开除. 尊重别人隐私并遵守公司保密制度.做到不听.不问.不传.严禁私自乱翻他人物品. 下班时随手整理自己的办公桌.检查并关闭空调.门窗.断电.消除各类安全隐患. 实行请销假制度.任何员工因私事需要本人办理的.必须向部门主管请假.请假一天以 上须由总经理审批.请假未批擅自不上岗或请假不按时到岗的一律按矿工处理. 本规定即日起执行.遵守公司强调的其他即时规定. 以上规定如有违反者.公司将视情节给予50元-200元不等的罚款.情节严重者. 公司将予以辞退处理. 总经办 营运部 2010年5月20日起执行 DVJ 总经理岗位职责 直接上级: 执行董事 直接下级: 运营总监 执行董事会决议.主持全面工作.保证经营目标的实现.及时.圆满完成 公司下达的各类工作指标和任务。 审阅并批复计划内关于营销.策划等方案的可行性报告.健全财务管理 制度.严格财经纪律.做好财务预算报告及利润分配.使用计划.开源节 流.督导财务支出.保障公司的平稳运行. 指挥并监督公司的日常经营管理工作.在董事会委托权限内.以法人代 表的身份代表公司签署有关协议.合同.合约和解决处理相关事宜. 决定公司体制和人事编制.执行对部门高管及其他高级职员和员工的 任免.报酬.奖惩及对违纪人员的处分.辞退批复.决定驻外工作人员人 选.建立健全公司统一.高效的管理和工作体系. 因公司业务需要.有权聘请专职或兼职法律.技术等顾问.并决定待遇. 主持行政.人事.财务等例行会议.定期组织召开员工大会.增强团队协 作的凝聚力.向心力. 搞好员工队伍的思想工作.提高员工的思想觉悟.建立一支作风优良. 纪律严明.训练有素的高素质员工队伍. 加强企业文化建设.搞好社会公共关系.树立公司良好的社会形象. 董事会 2010年5月20日 DVJ 运营总监岗位职责 直接上级: 总经理 直接下级: 行政总监 参与制订公司各类预算和预算调整.汇总.审核并进行成本分析. 负责公司及客户的重要会议.重大活动的组织和立项.策划.筹备等工作. 领导公司的后勤服务工作.创造和保持良好的工作环境. 组织做好常规工作抽查.及时发现问题.解决问题.同时做好预防工作. 审议部门合理化建议并及时批复.代表公司与外界保持良好关系.接待 预约来访客户.促进与客户之间沟通与合作. 定期组织检查公司的防火.防盗工作等安全保卫工作.保证公司人员与 财产安全.指导.监督检查公司保密工作的执行情况. 掌握并督导行政部门工作情况和公司行政管理工作的执行情况. 工作计划的制定.部署并监督实施.提升品牌在行业内外的知名度和认 同度等.不断扩大业务范畴. 全面协助总经理工作.建立完善运营相关系统及工作标准.拟定公司各 项规章制度并切实有效的贯彻执行. 对外合作.渠道管理.媒体合作及服务产品开发等相关工作的落实. 总经办.董事会赋予的其他工作事项.