新人入职培训之二规章制度课件.pptVIP

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新人入职培训之二 ---相关规章制度 相关制度(节选) 1、礼仪规范 2、考勤制度 3、考核制度 4、财务制度 5、薪酬福利 6、奖惩制度 7、红黄牌制度 礼仪规范(节选) 一、行为规范: 1、每天上班必须佩戴工作证、穿职业装(周一至周四); 2、保持良好精神面貌,举止大方、自然、稳重; 3、不要在公共场所、电梯间谈论公司经营活动、内部信息等相关事宜; 4、禁止在办公区内用餐、吸烟、喧哗、串岗; 5、离开办公室或离开岗位时间较长时,电脑文件应退出安全状态,不能打开工作文件; 6、离开办公室办事应主动向主管说明事由及时间; 礼仪规范(节选) 二、个人形象要求: 着装宜整洁,领带要打正,男职员工作时间一律穿皮鞋(周一至周四); 注意场合,不当众整理服饰; 男性着装要求:上衣须为正式西装或衬衣或工装打领带,下身着正西裤; 女性着装要求:着装要正式;不得浓妆和怪异发型; 礼仪规范(节选) 三、电话礼仪: 上班时手机要调至振动,开会时不可带手机入会场; 办公电话铃响三声内应接听; 接听电话应言简意赅,严禁聊天; 使用电话以不影响他人工作为原则; 留言 — 若对方要找的人不在,应主动询问对方是否希望留言或转告; — 电话机旁应备有纸、笔可供随时记录; — 按who(谁)、when(什么时间)、where(在哪儿)、 why(为什么)、 how(怎么样)询问与记录; — 记录后复述内容,切记准确、全面;尤其尤其记下人名、地名、 日期与数字等等 考勤制度(节选) 一、作息时间:   广州总部:8:15—17:00 外区随区域的内勤行政人员——NO56(08:30——17:00) 当执行长短周时,每个月长短周排班法必须要顺延,不能每个月单独按长短周排班; 销售人员——NOR6(08:30) 非区域的内勤行政人员——NOR5(08:15——17:00) 中午午餐时及休息时间为一个小时 淡旺季 1、根据淡、旺季情况,若工作时间有调整的,依中心最后审批的文件来执行; 2、对执行不定时工作制的人员,在淡季时周六上班一律不存在加班的概念 考勤制度(节选) 二、考勤记录方式   打卡、签到、电话报到、特殊票据 请假    事前填《请假申请单》,经上级批准后生效 请假期间必须要有职务代理人 请假权限: 1天以内由部门负责人审批 2天以内由所在部门大区经理审批 3—6天部门总监审批 7—15天营销人事部及所在中心总经理审批 15天以上总裁审批 中层由所在中心总经理、总裁审批    遇突发情况不能提前请假,需电话口头通知,然后在第一个工作日补单,若不补单作旷工处理 请假期间的工资    事假:扣发期间的全部工资;    婚(丧)假、产假、病假等:按规定支付期间相应的工资; PS:迟到1分钟扣1元;超过30-60分钟按缺勤半天计算;超过60分钟按缺勤一天计算; 超过80分钟计书面警告一次。 假期 考核制度(节选) 范围:营销中心全体人员; 频次:每月1次月度考核;每年1次年度考核; 方式:    月度考核-直接上级考核,隔级复核;    年度考核-上级、相关上级、有业务合作的同级共同考核; 内容:    包括业绩、工作两大方面;分值比例分配根据岗位性质决定;    业绩:按照营销中心统一规定标准执行;    工作:上级与下级在月初共同确定; 财务制度(节选) 财务制度(节选) 说明: 1、作业费标准分为通用、营销、境外3个标准; 2、适用范围: 通用标准:适用于通用岗位人员,监察部采购监察、行政 人员其他通用岗位人员要使用营销岗位人员作 业费用标准,须以个案形式报总裁特批); 营销标准:适用于营销岗位人员和监察部市场监察人员 (其中4级市场监察人员使用5级标准); 境外标准:适用于通用岗位和营销岗位人员境外出差, 以人民币

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