2010市政建造师2.ppt

第三部分 市政公用工程施工管理实务复习要点 知识体系 知识体系——施工项目安全管理、工程资料管理 2K320010 市政公用工程施工项目成本管理 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制的内容 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的分解 掌握市政公用工程施工项目目标成本分析 2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制 （1）预算、计划、统计、合同人员的管理责任 全面、合理编制分析施工项目直接成本 定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本分析，及时问题纠偏 研究合同，增加工程收入； 做好索赔，保证工程收入； 对外的经济合同的谈判；严格控制分包 （2）材料人员的成本管理责任 材料采购和构件加工，要择优选择；认真验收； 及时材料供应，防止因停工待料造成损失； 控制材料消耗，同时做好余料的回收和利用； 节省租费，提高利用率。 （3）机械人员的成本管理责任 依据施工方案，合理选择机械的型号规格和数量； 做好折旧摊销分析 2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制 （4）工程技术人员的成本管理责任 合理安排进度计划，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本； 采用技术措施和合理方案，降低工程成本 严格安全操作规程，降低事故成本 （5）行政管理人员的成本管理责任 控制非生