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LOGO LOGO 恒大房地产开发管理制度——资料员职责 图纸下发一周内组织图纸会审 图纸下发后10天内、开工前，工程部组织图纸会审 工程部在会审后一周内下发经总工室确认的会审记录给于会部门 总工室、预决算部、工程技术部、物业公司、设计单位、施工单位 3. 参会单位 2. 其它专业 4. 图纸会审记录 1. 每期地下室、主体、装修园林工程 -- 图纸会审 监理工程师、项目经理、工程部经理在接到申请表的24小时内 完成审批并报主管工程领导或项目经理48小时内完成审批。 01 02 施工单位报送工程进度款申请表 -- -- 工程进度款审批 1 工程部在竣工验收后3天内发函通知施工单位提交竣工结算资料。并明确提交的内容和时间。 2 施工单位在接到主体竣工验收45天内、其它专业工程验收20天内未报竣工结算资料的，工程部以地区公司的名义发催促函至施工单位，并限定提交时间。催促函发出5天内仍未提供竣工结算资料的，地区公司再发函给施工单位并报主管领导。 施工单位提交资料不全的，工程部 必须在收到主体结算资料后5天内， 其它专业结算资料3天内通知施工 单位3天补齐资料。第二次资料仍 不完整的，地区公司在收到资料后1 天内发函至施工单位要求时间内补 齐资料。 3 竣工结算 工程部须在收到施工单位报送的工程结算资料后2天内完成审核，主体工程在竣工后验收后的三个月内提交预决算部及地区公司预决算审计部各一份，其它专业工程在二个月内提交预决算部。 结算资料：施工图、设计变更、隐蔽工程验收记录、施工记录、施工组织设计、签证、工程预决算书 建立材料、设备、构配件进场验收台账 A -- 工程材料验收管理 所有原材料必须具备《材料使用许可证》 B 材料采购 -- -- -- -- -- 鉴证资料 -- -- -- -- -- -- -- -- 1 -- 2 -- 3 -- 3 Text 1 2 3 4 1 LOGO LOGO
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