邹城市公共卫生组织文化建设实践与成效.pdfVIP

276 ChineseRuralHealthService 2009．V01．29．No．4 Administration。April 邹城市公共卫生组织文化建设实践与成效 王德平1，马景文1，王修峰2 摘要：邹城市公共卫生事业53年的发展。历经“防病治病、改革发展、二次创业”三阶段，无不秉承着以人为本、改 革创新、与时俱进、追求卓越的核心理念．凝练出“团结、奋进、务实、高效”和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的 老防疫精神。明确了“科学理站、科技强站、文化兴站、廉勤保站”的发展战略，造就了一支爱岗敬业、诚实守信、遵纪守 法、廉洁奉公的敬业团队，实现了公共卫生事业的可持续发展。 关键词：公共卫生；组织文化 文献标识码：A中图分类号：R1(252ZC)文章编号：1005—5916(2009)04—0276-02 多年来，邹城市卫生局卫生监督所、邹城市疾病预 1984年，被列为全国两省、两市、两县6个卫生防 防控制中心(原邹城市卫生防疫站)紧紧围绕全市发展 疫改革试点单位，先后实行了站科两级负责制、卫生防 大局，坚持“科学理站、科技强站、文化兴站、廉勤保站” 病体制、乡镇防保体制、综合目标责任制改革，卫生监 的发展战略，充分发挥文化管理的凝聚、激励功能，内 督综合执法试点，凝练出了“团结协作、爱岗敬业、无私 强素质、外树形象，积极将文化建设成果转化为精神动 奉献”、“团结、奋进、务实、高效”的卫生防疫站精神。 力，调动了职工的积极性和创造性，增强了单位的创新 1995年被评为省首家“全国县级一等卫生防疫站”。 力和竞争力，推进了全市公共卫生事业健康持续发展。 1999年，提出了“二次创业”口号，实施“科学理站、科 先后被评为“全国卫生先进集体”、“全国传染病防治监 技强站、文化兴站、廉勤保站”发展战略，从体制、机制、 督监测管理先进集体”、“全国卫生文明先进集体”、“全 队伍、设施、业务建设人手，坚持面向基层、面向群众的 国食品卫生示范市”、“全国丝虫病防治工作先进集 服务方向。 体”，“全省先进单位”、“全省基本消灭疟疾先进集体” 2健全制度，优化程序，构建科学严谨的管理规 等荣誉称号，连续8年保持“省级文明单位”称号。 范 1重视民生，追求革新，培育以人为本的防疫精 2．1健全制度体系 神 坚持年度职工大会制度，提前下发提案调查表，定 邹城市卫生防疫站始建于1956年，当时仅有几间期召开座谈会，调查员工满意度，对提出好建议和意见 土房、5名工作人员，房屋、设备十分简陋。历届站领导 的员工予以表扬和感谢。围绕职业道德、行风建设内 班子均注重组织文化建设，加速了卫生防疫事业的发 容，有针对性地修改完善管理制度，出台了《督察工作 展进程。到1983年，经过了两次整合、三次搬迁，卫生规范》、《惩戒处分规定》、《关于严肃法纪规范收费行为 技术人员发展到51人，办公楼增至1700平方米，基本 的规定》、《禁止监督服务期间接受被监督单位宴请的 建设、技术装备、服务质量得到很大发展与提高，在全 规定》，每年修订《考核奖惩管理办法》，细化考核标准， 国率先消灭了丝虫病，控制了克山病，迎接了世界卫生 加大了质量指标、现场指标在考核目标中的权重。将业 组织、德国、英国等11个国家和地区参观考察。涌现出 务学习笔记和考试成绩、出勤情况纳入个人考核内容。 获省“富民兴鲁”劳动奖章的“灭蚊土专家”和全国丝虫 强化责权利对等，实行员工、干部同奖、同罚。精神文 病防治专家“献身丝防”的省人大代表，谱写出“特别能 明、行风建设出现问题的，评先树优一票否决。改变了 吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的防疫人形象。 奖励工资的分配模式，在各科