项目管理课程设计模版.docVIP

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  • 2017-08-19 发布于河南
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例如: 时间参数计算 1.1(过程略) 1.2分析及相应结论 1)一月末: A不是关键工作,工作延后10天,在原计划中需要占用10天总时差,则A工作还有40-10-10=20天的自由时差,对工期不造成影响。 E不是关键工作,工作超前10天,对工期不造成影响。 结论:一月末的实际进度不会对工期造成影响。乙方不能提出响应的索赔申请。 2)二月末(略) 3)三月末(略) 4)四月末(略) 2、进度款分析及结论 因为是单价合同,当单价与总价不一致时,应以单价为准。所以分项工程计价数据统计表 分项工程计价数据统计表 分项工程 项目名称 A B C D E F G H I J K ∑ (清单工程量) 1500 1800 3000 1800 2400 1350 2250 2000 2250 1850 3600 — (综合单价) 1800 1600 1500 2400 2000 2200 2000 2400 1600 1700 2000 — ()(分项工程项目费用) (综合工日)(劳动量) 800 1800 2000 2100 2400 2100 1800 1200 2800 1500 1500 2.1一月份进度款分析及结论(需要结合时标网络的实际进度,对分项工程项目费用、措施费、暂列金额、规费税金以及预付金额等进行分析计算) 2.2二月份进度款分析及结论(略

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