基层镇长工作方法.docVIP

去年，在该坛子发了一些关于在镇长岗位上处理的具体事情，得到了斑竹及坛友的关心和支持，在此，表示衷心的感谢，祝愿大家工作顺利、身体健康、家庭幸福。基于镇长具体的工作，在此基础上提炼一些通行的工作方法，与大家共同交流，欢迎探讨批评。主要的思路是，针对某一类问题，寻求并运用恰当的解决问题的办法。先说第一个。) }4 g! D; p# ? Q9 ]; {? ? 一、好事如何办好在具体的工作中，很多人感叹，我的出发点是好的，是为老百姓着想的，为什么总是得不到理解、信任和支持。特别是在征收方面，往往谈到最后，不是征收户疯了，而是工作人员疯了。这样的现象可以归纳为：好事没有办好。那么如何好事才能办好呢？需要具备很多要素，比如，政策是符合实际的，你给对方的照顾是最大程度的，你的出发点是好的，等等。但仅此远远不够，你可以罗列其他的要素，但有一点必须考虑到，这就是要把对方当坏人来看。总的来说，只有我们自己的出发点是好的，我们做好人，把对方当坏人，事情才能办好。可能有点牵强，但不把对方当坏人看，你绝对不能办好。说几个例子，你安排群众入住廉租住房，发了钥匙，但没有签订协议，最后就有可能出问题。如果对方拿了钥匙，就是不给你签订协议，或者就住在里面，你总不至于赶其走吧。所以，你必须把其想象成坏人，考虑到他会赖着不走这个问题，就得事先签订好协议，或者让其书面承诺，假使出现上述现象，你也有依据，你才不会被动。在