蓝岛路高新华府项目会所工程考核办法.docVIP

高新华府项目会所工程 考 核 办 法 编 制： 审 批： 目 录 一、施工管理考核办法 1 二、安全文明施工考核办法 3 三、习惯性违章及考核办法 5 一、施工管理考核办法 1、施工质量考核 发生重大质量事故，除承担返工或修复的费用外，考核按施工合同有关条款执行。 发生一般质量事故，除承担返工或修复的费用外，考核2000~5000元/次。 发现施工单位负责采购的原材料、成品、半成品等无出厂合格证等各类规定证件或假冒伪劣产品的，除责令更换外，考核责任单位3000元／次。 隐蔽工程未经验收进行下一道工序施工，考核责任单位2000元／项。 发生质量事故隐瞒不报或未经建设单位和监理单位许可擅自处理的考核责任单位2000元／次。 属规定应取样的项目未取样或未按规定取样，以及未通知监理单位参加的，考核责任单位500元／次。 属施工单位验收检查的项目经抽查未执行验收手续，以及记录、资料不齐全、造假记录的考核责任单位500元／次。 成品的保护由负责施工的单位负责保护和看管，发生损坏时，考核责任单位200-500元／项，并负责修复和赔偿；发生污染时，考核责任单位100-300元／项，并负责恢复。 2、对工程总进度计划或周例会及有关工程协调会协商确定的项目工期，必须按计划完成。由于施工单位原因未按计划完成的，按下列规定考核（施工合同有明确规定的，按合同执行）： 节点工期拖延的，考核责任单位1000元／项·天。 属于关键路径的施工项目或如果拖期将对里程碑进度造成严重影响的项目，如拖期考核责任单位1000元／项·天。 属于一般施工项目的，如拖期考核责任单位200元／项·天。 上述未完成项目经协调调整工期后仍未按期完成的，在原考核额度的基础上加倍考核。 3、各施工单位必须服从建设单位、监理单位的调度、指挥，如有无视调度、指挥或不履行有关会议精神及通知要求的行为，考核1000元／次，如影响工程施工的，考核2000元／次。在调度、指挥过程中态度恶劣的按上述标准加倍考核并要求责任单位将责任人清退。 4、监理单位要求提交的各类文件、资料，各施工单位必须保质按时递交，如未按时递交考核200元／次；如因未按时递交而影响相关单位工作的考核500元／次。 5、工程施工过程中应遵守工程管理流程办理相关手续，对不遵守工作流程的考核500元/次。 6、不按审定的施工组织设计及施工方案组织施工，除限期整改外，考核500元／次。 7、会议管理制度：如无特殊原因，必须积极准时参加建设单位、监理单位组织或召集的会议或其它活动，如果迟到考核100元／次·人，未提前请假不参会考核200元／次·人。 二、安全文明施工考核办法 1、建立健全施工现场安全管理网络，明确各施工单位的行政正职项目经理为安全第一责任人。各单位均要设置独立的安监部门，工地设专职安全员，建立完善的安全管理网络，施工单位开工前将安全管理网络人员名单报项目监理部，未建立健全者考核200元，（此项为待确立项，依据工程实际情况完善）并限期建立健全，如到期未完成考核加倍。 2、严格执行《安全生产管理条例》、《陕西省文明工地验收标准》及项目监理单位制定的各项现场施工管理制度，各施工单位必须制定相应的施工管理制度，做到有章可循，违章必纠，未制定者考核200元，并限期制定，如到期未完成考核加倍。 3、各施工单位必须建立健全各级各类人员的安全生产责任制，未建立健全者考核200元，并限期制定，如到期未完成考核加倍。 4、发生事故未按“四不放过”的原则处理或发生事故隐瞒不报，考核5000元/次，情节恶劣者加倍考核。 5、未按规定给施工人员配备劳动保护用品，考核100元/人次。 6、施工单位未编制本单位各自安全、文明施工计划，考核200元。 7、施工组织设计和重大施工项目的安全施工技术措施，缺少或未审批就擅自组织施工者考核1000元/次。 8、施工现场的沟道、孔洞、平台和扶梯等不安全场所，均由所属单位做好安全措施，不做安全技术措施考核1000元/处。 9、现场材料必须归类堆放，并设置标示标牌。如发现现场材料、构件、设备堆放杂乱的考核500元/处。 10、施工现场建筑以及生活垃圾不得随意抛洒，必须在每天下班前将垃圾清理，做到“工完场清”。如发现有不清理或者清理不积极的将考核300元/处。 12、依照榆林市“双创”要求标语标牌未上墙的，环境卫生未搞好的，造成责任主管部门罚款的，除相应罚款全部承担外还将考核5000元/次。 13、特殊工种人员未持证上岗的考核300元每人次。 12、发生以下事故，除报上级有关部门处理外，将对其做出如下考核处理决定：（施工合同中有具体归定的按合同规定执行） 发生一般伤亡事故，考核责任单位1万元，重复发生者加倍考核；发生重大及以上死亡事故扣除全部安全保证金。 发生重伤事故，考核2万元，