王延高开题报告.docVIP

开 题 报 告 题目名称 XX企业供应链管理现状及发展策略研究 姓名 王延高 专业班级 工商管理10403 指导教师 曹雪梅副教授 选题目的与意义： 目的：随着科技进步和经济的快速发展，全球市场竞争日益激烈，企业所面临的环境发生了巨大的变化，市场的复杂性和不确定因素增加，消费者需求不断的向个性化发展，产品生命周期和订货周期也越来越短。环境的不断变化使得企业必须从传统的规模生产方式向快速反映顾客需求的定制化大量生产规模变化。因此，进行对企业供应链管理现状的研究是非常有必要的，以便拟定相关的发展策略。 意义：目前，我国大多数企业意识到未来的企业竞争是供应链之间的竞争，并将重组供应链的重点放在成本结构上。当供应链流程网络上每一个环节的流程都相互协调整个供应链流程才能得到优化和增值产品和服务在不断革新的基础上降低成本和提高效率引起了国内外学者的广泛关注，并取得了一定的研究成果。集成化供应链动态联盟供应链的重构与优化XX企业概况 （一）企业简介 （二）企业供应链管理现状 三、XX企业供应链管理存在的问题及原因分析 （一）企业供应链管理存在的问题 （二）企业供应链管理存在问题的原因分析 四、加强企业供应链管理的对策 （一）企业采用的应对措施 （二）企业采取的发展策略 研究方法、步骤与措施： 研究方法：本文综合了连锁经营管理学、仓储与供应链管理学、物流管理学、企业资源与计划等多门学科以及大量相关的文献资料。采用了定性分析法、文献检索法、实地考察法、访谈法等研究方法。 研究步骤：首先通过图书馆查询相关的文献和期刊，接着对查阅的资料进行综合整理与运用，最后提出问题所在，并根据国内外供应链管理的研究现状进行研究，并提出合理有效的解决措施。 研究措施：本篇论文的核心是研究企业供应链管理存在的问题并找出解决方案，通过查找一些与供应链管理相关的文献、期刊等资料对其进行整理和总结外，还可以和指导老师进行讨论，也可以对一些关于供应链管理这方面经验比较丰富的学者、专家进行访问等来解决研究过程中遇到的问题。 预期成果： 本文预期成果为论文。通过研究我国XX企业供应链管理现状及发展策略存在问题的分析统计，从而得出相关的数据、结论，为以后的学术理论研究提供基础性支持。同时，也为企业更好的开展和完善供应链管理提供了参考，对相关企业完善供应链管理提供了借鉴。 审查意见： 指导教师： 年 月 日 ·2· 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 　　提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 　　三、远期 　　学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。 　　四、工作措施 　　1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫