摘要
随着全球信息化进程的不断加快和信息产业的迅速发展,智能化
建筑作为信息社会的重要基础设施,已受到越来越多的重视,而智能
化建筑的项目管理也逐渐受到重视。但由于智能建筑发展迅猛,而且
技术更新周期愈来愈快,又涉及多个学科和多个管理部门,因此相对
于智能技术的发展,其项目管理已远远落后了。
本论文正是基于这种背景条件下展开研究。论文结合作者参与的
长沙某电信枢纽楼的智能化工程项目,对智能化建筑各个阶段的项目
管理展开讨论与研究,并对智能化建筑项目管理中存在的问题提出自
己的见解和解决方案。主要研究内容包括:
(1)针对当前各国各地区对智能化建筑的定义,分析各种定义的
特点和不足,并提出作者对智能化建筑的见解。
(2)介绍了智能化建筑的智能化构成以及其系统集成。通过分析
当前智能化建筑的建设管理中存在的问题,讨论其未来发展趋势。
(3)讨论智能化建筑的前期管理,对智能化建筑进行投资效益分
析和方案评价。在计算智能化建筑成本时,提出运用IT成本计算的
方法,并对智能化建筑方案决策,采用层次分析法进行方案评估决策,
采用价值工程分析方法对智能化系统中各子系统的投资进行优化。
(4)探讨了智能化建筑招投标的现状、存在
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