XXX商业楼施工组织设计.docVIP

施工部署 （一）施工组织 1、项目经理部组织构架 （二)施工部署及总体施工流程 1、施工部署原则 1.1、满足合同文件要求的原则 以合同文件和本施工组织设计确定的质量要求、工期目标为主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才、物尽其用，财尽其能，以最优化的资源确保总目标的实现。 1.2、符合逻辑关系的原则 遵循“先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业”的原则，在各区域的流水上，合理组织立体交叉施工，使其达到流水作业的逻辑关系，确保总工期目标的实现。 1.3、符合季节性施工的原则 要充分考虑不利气候的影响，合理穿插施工，尽量安排装修等室外或湿作业工程避开雨季施工。对于无法避开的项目，提前采取必要的季节性施工措施，确保在特殊气候条件下，工程的施工质量和进度按计划实现。 1.4、经济效益性原则 本着经济合理的原则，施工管理资源共享，合理调配资源，围绕既定目标，精打细算，降低施工投入成本。 2、施工流程 2.1、土方开挖施工阶段 进场后首先进行土方分层开挖，基坑剩余300mm时，须人工开挖，严禁扰动基础底面老土。开挖至设计标高后，应对基坑底进行保护，经验合格后及时进行垫层施工。 2.2、地下结构施工阶段 2.2.1、垫层施工完，及时进行防水及地梁施工，为展开大面积结构施工创造条件。 2.2.2、从基础结构开始，划分施工段组织流水施工。 2.2.3、基础结构施工完毕，立即插入土方回填工程，为后续工程施工创造场地条件。（三层楼面砼浇筑1天后拆除首层模板及支撑体系） 2.2.4、本阶段机电安装工程主要配合结构进行预留预埋，并进行深化设计工作。 2.3、地上结构施工阶段 2.3.1、本工程地上三层，每层结构施工时根据楼层面积不同划分施工段组织流水施工。 2.3.2主体结构封顶后，满足验收条件后进行主体结构验收。为装修施工、设备安装等后续工程插入创造条件，确保工期目标的实现。 2.3.3、二次结构的砌筑施工在作业层结构施工完成，并拆除大部分顶板支撑脚手架之后及时插入进行，以充分利用工作面，合理缩短工期。结构验收合格，立即进行室内初装修等施工。 2.3.4、屋面工程待主体结构验收完毕后开始进行施工。 2.3.5、本阶段机电安装工程主要配合土建完成各系统的预留预埋，结构验收完进行机电各系统管路、桥架安装。 2.4、室内外装修工程展开施工阶段 2.4.1、本阶段将大面积展开室内初装等施工。 2.4.2、室内初装修在结构验收完成，空出作业面后插入进行，按着从下向上顺序进行。 2.4.3、外墙外保温、外墙装修工程结构验收完成插入施工。 2.4.4、本阶段机电安装要完成所有专业系统的安装工作，并完成各专业系统调试。 2.5、综合调试、竣工收尾阶段 工程进入综合调试、竣工验收阶段时，要做好整体配套收尾，清洁卫生和成品保护，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程交竣工验收目标的实现。 (四）施工进度计划 （五）主要施工机械设备选择和布置 主要施工机具一览表 序号 机具名称 规格型号 数量 1 打夯机 HW-60 2 2 钢筋调直机 GTJ4/14 1 3 钢筋切断机 GQ65A 1 4 钢筋弯曲机 GW40 1 5 钢筋对焊机 电渣压力焊2 1 6 电焊机 2 7 汽车吊 塔吊 1 8 木工圆锯机 MJ105-1 1 9 木工平刨床 MB504B 1 10 木工压刨床 MB104 1 11 混凝土振捣器 插入式 3 （六）主要劳动力计划及劳动力曲线 劳动力计划表 单位：人 工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础及地下结构阶段 主体结构施工阶段 砌筑装修施工阶段 木 工 25 25 砼 工 14 14 6 钢筋工 25 25 架子工 6 6 瓦 工 15 壮 工 10 总 计 70 70 31 (七）主要项目工程量 项目名称 单位 数量 备注 钢筋 T 125 混凝土 m3 950 （八）周转材料计划 （九）组织协调 1、建立总承包的组织管理模式 严格按照合同文件的要求，根据合同文件规定的范围、权利、责任和义务，集中调动优秀、精干、专业配备合理的管理人才进行总承包管理和组织施工，确保项目各项目标的实现。 2、总承包管理 按照业主、工程需求的原则，规范、有序、有效的组织协调各分包，从工程进度、质量和投资实施有效控制，起到总包的组织领导协调作用。 3、自选分包商的确定 由总包提议、业主工程师确认，总承包与其签订合同；构成总承包生产管理的一部分。 4、与业主的协调 从项目开始到项目终结，服务好业主，充分了解业主的意图，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的。并接受业主的管理和监督，及时与业主沟通。站在总包角度，充分