轩工年终述职.pptVIP

2013年工作计划完成情况 17.电石炉出炉除尘的技改工作。每天参加除尘技改的现场例会，协调解决施工单位与车间出现的问题。 18.对电石公司各厂的设备事故进行登记，并对重大设备事故做出相应的考核方案。 19.石灰窑大修期间，参加每天的石灰窑大修会，了解工程进度，协助解决车间和施工单位遇到的问题。每天派专人深入施工现场，盯大修进度，保证工程进度和施工质量。 工作中的方法、思路、措施 7.严控材料计划的申报审核工作，及时与采购沟通，确保材料准确及时的到货。 8.加强库房及备件管理，规范材料计划采购制度及材料使用制度，提倡修旧利废工作，完善其管理考核制度。 9.在设备的日常维护保养工作中，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。（“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、紧固良好） 10.改变观念。通过观念的转变，制定适应企业发展要求的并适应于本企业基本特征的设备管理制度。 11.做好岗位人员的基础技能培训，提升各车间员工的管理素养和工作责任心。 12.现代企业应从实际出发，时刻树立设备“维护保养为主，计划检修为辅，技术革新不断”的宗旨。在总结企业自身经验的基础上，结合学习外部企业先进的设备管理理论和方法。 工作中的方法、思路、措施 13.不定期组织、开展设备保养、润滑、维修等相关培