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- 2017-08-19 发布于广东
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* SWOT分析: 中国青年旅行社 : strength : weakness : opportunity : threat S W O T : strength : : opportunity : threat S W O T SWOT分析: ——总战略 竞争优势 国内外合作伙伴关系密切 旅游客户资源丰富 地接网络资源广 品牌资源独特 人力资源丰富 资源聚合力强 S: 资源优势 战略方向明确 控制力度强 资源整合能力强 持续体制创新 塑造企业文化 完善的制度 总战略分析——W: “历史难题”: 1.单一发展严重,缺乏全面开发。 2.旅游产品雷同,缺乏特色。 3.竞争手段以价格为主,缺乏营销战略手段。 4.面对大型展会应对能力差,综合能力不足。 总战略分析——O: 中青旅行社的自身发展需求 中青旅行社的外部发展刺激 世博会及大型展会对旅行社经济的发展具有促进作用。 总战略分析——T: 宏观环境的变化 竞争的多样化 需求多样化带来的冲击 周边城市旅行社发展给旅行社带来的挑战 财务分析——S: 收入稳定性较好 中青旅旅游业务开始进入相关多元化 中青旅销售收入和净利润高于行业均值 市场占有率稳居旅行社行业第二把交椅 财务分析——W: 相对竞争对手的高成本 收益风险 财务分析——O: 市场增长迅速 同行业中竞争业绩优良 财务分析——T: 新的竞争者进入行业 经营结构仍需完
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