施工组织总设计最终修订稿.doc

安塞县体育运动中心 施 工 组 织 设 计 编制人：张永锋 申报人：张永锋 审核人：张 峰 审批人：刘艳飞 延安市延飞建筑工程公司第九项目部 2012-07-03 目 录 第1章.编制说明 第2章.工程概况 第3章.施工部署 第4章.施工准备工作 第5章.施工进度计划 第6章.主要施工方法和技术措施 第7章.项目质量管理措施 第8章.材料管理和节约措施 第9章.项目质量保证措施 第10章.项目环保保证措施 第11章.现场安全管理措施 第12章.创建管理和文明施工 第13章.质量通病防治措施 第14章.建筑工程节能专项施工方法和技术措施 第1章.编制说明 本章内容提要: 1.1工程简介 1.2编制依据 1.3编制原则及要求 1.4遵循的规范、规程及规定 1.5编制综合说明 1.1工程简介 建设单位: 安塞县青少年体育学院 工程名称：安塞县体育运动中心 建筑面积：27317.0㎡ 设计单位： 西安建筑科技大学建筑设计研究院 勘察单位： 信息产业部电子综合勘查研究院 监理单位： 西安天和建设监理有限公司 施工单位： 延安延飞建筑（集团）有限责任公司 监督单位： 延安市安塞县质量检查监督站 工程地址：延安市安塞县墩滩 合同范围： 施工图中全部（电梯、消防除外） 合同工期： 580日历天。计划开竣工日期：2012-6-12开工，2014-1-30竣工。额定工期：556天。 1.2编制依据 1.2.1本工程项目施工合同 1.2.2本工程项目图纸会审、设计变更及洽商记录。 1.2.3由中国西安建筑科技大学建筑工程研究设计院设计的本工程项目施工图纸 1.2.4《建筑地基手册》、《建筑物抗震图集》、《建筑施工工程师手册》及《建筑工程施工组织设计实例应用手册》。 1.2.5拟使用在本工程项目上的施工机械设备说明书等...... 1.3编制原则及要求 1.3.1遵守《中华人民共和国建筑法》和《工程建设质量管理条例》,执行国家基本建设程序，按照合同工期要求组织施工，发挥本工程项目的基本建设投资效益。 1.3.2遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。 1.3.3采用流水施工方法、网络计划技术和线性规划法等组织有节奏、均衡和连续的施工。 1.3.4科学地安排特殊季节条件下的施工，保证全部施工生产的均衡性和连续性，保证在任何气候条件下都能生产出质量过硬的建筑产品。 1.3.5认真执行工厂预制和现场制作相结合的方针，提高施工的工业化程度，既搞好现场施工，也为建筑工程的工业化作不懈的探索。 1.3.6充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。 1.3.7尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 1.3.8科学地布置施工现场平面图，合理地安排好施工现场，组织好现场文明施工和现场安全管理。 1.4遵循的规范、规程及规定 1.4.1《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB 50068-2001) 1.4.2《建筑工程抗震设防分类标准》 （GB 50223-2008））） 4.1组织机构准备 4.1.1完整的项目经理部组织机构架构如下图： 项目经理： 张峰 项目副经理：封三军 项 目 技 术 负 责 人 刘 琦 项 目 专 职 质 检 员 高 泽 胜 项 目 专 职 安 全 员 张 永 峰 项 目 施 工 员 高 怀 胜 项 目 资 料 员 张 永 锋 项 目 见 证 取 样 员 陈 啸 项 目 核 算 员 项 目 材 料 员 封 航 技 术 工 长 项 目 设 备 保 管 员 史 作 曹 4.1.2各人员职责明确如下： a项目经理部经理质量职责 认真贯彻执行公司的质量方针、质量体系文件以及公司职能部门的有关规定，做好工地的施工、安全、后勤等全面管理工作。执行合同条款，解决施工中的具体问题，确保项目达到合同要求。定期组织召开生产会议，下达施工作业计划，合理安排劳动力及机具，完成公司下达的各项任务提高项目的经济效益。负责工地各种材料、机具使用管理工作。严格控制材料的数量、质量及价格。建立健全全面质量管理制度。 b项目技术负责人质量职责 负责本项目经理部施工技术管理工作，并对工程质量负全面责任。熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责变更通知的发放。在公司技术质检科的指导下，编制单位工程的《施工组织设计》，对各分部项工程的施工方