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6第六章大学生目标管理.ppt
第六章 目标管理 目标管理应用最为广泛的是在企业管理领域。企业目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等。一般来说,经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订;中级目标由中层管理者制订;初级目标由基层管理者制订;方案和任务由职工制订,并同每一个成员的应有成果相联系。自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合,使经营计划的贯彻执行建立在职工的主动性、积极性的基础上,把企业职工吸引到企业经营活动中来。 目标管理方法提出来后,美国通用电气公司最先采用,并取得了明显效果。其后,在美国、西欧、日本等许多国家和地区得到迅速推广,被公认为是一种加强计划管理的先进科学管理方法。我国80年代初开始在企业中推广,目前采取的干部任期目标制、企业层层承包等,都是目标管理方法的具体运用。 人对目标的期望强度 人对目标的期望强度 人们为什么不设定目标 1、设定目标后害怕失败 2、害怕别人耻笑 3、不知道目标的重要性 4、不知道达成目标的方法 (一)目标管理的含义 目标管理:MBO (Management by Objective)定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 目标结构体系+自我控制和管理 (1)强调以目标为中心的管理,建立目标结构体系 (2) 强调以人为中心的主动式管理,强调“自我控制”、“自我评估”,促使权力下放的参与式管理办法 (3)重视成果为主,过程的监督控制为辅 目标管理特点 最大特点:目标结构体系+自我管理 1,目标管理运用系统论的思想,通过目标体系进行管理 2,目标管理是一种民主的,强调职工自我管理的管理制度 3,目标管理强调成果,实行能力至上 长目标与短目标 大目标与小目标相互支持 目标→行动→结果→新的目标 剥洋葱图 在订立目标时,要牢记以下四件重要的事项 _____(1)写下你的目标.当你书写时,你的思维活动会自然地使目标在你的记忆中产生一种不可磨灭的印象. _____(2)目标要明确,具体,有衡量标准.你只有确实地,精细地,明确地树立起目标,你才会体认到你所潜藏的巨大能量. _____(3)目标要跳一跳才够得着.树立人生更高的目标,不断地向自己提出更高的要求.你把你的主要目标订得越高,你为达到这个目标的努力也就要越集中.更高的目标将激励人们奋斗.当然目标也不能脱离实际地订得太高,当你完全看不到达成目标的希望时,你也不会有动力. _____(4)给你自己确定时限,安排达到目标的时间.这一点的重要性在于激励你自己不断地向目标迈进. 1、个人发展的目标 步骤一:在空白的纸上写下一切有关于你自己的个人发展目标,这包括体能上的、情绪上的、心灵上的和知识上的。你希望有个什么样的身体状况?你想学些什么(譬如哪一国的语言)?你想学会速读吗? 你希望不再意志消沉或杞人忧天吗?你希望去跟曾经和你闹别扭的人讲和吗?你希望在信仰上更加深入吗?你在写这些目标时别禁制脑中所想,它们可以是一周或一年内达成的短期目标,也可以是二十年内达成的长期目标,你要一直不停地写上五分钟。像个孩子一样,别管所想的在旁人的眼中看来是否可笑,就是照实地写下来,因为有时候一个怪异的想法就可能把你带向伟大的人生。 步骤二:此刻你已经有了一张令你动心的个人发展目标,接下来便是给每个目标订下完成的时间表,你不必管这个目标是不是能够完成,只要订出所有目标完成的时间架构即可。记住,有完成的时间才叫目标,否则那只能算是梦。当你把这些目标订下了完成的期限,你的脑神经系统便会不知不觉地把你带向实现目标的方向。如果你决定那个目标要在一年之内完成,那么就在它的后面写个“一”字;如果你决定那个目标要 在三年之内完成,那么就在它的后面写个“三”字。以此类 推,一直把目标写到二十年。 步骤三:现在从一年之内的目标中挑出自认为最重要的一个,这个目标若是能够在这一年中完成的话,将会使你极为快乐和振奋,同时也会让你觉得投资的极为值得。你要花两分钟的时间,写下为什么要下定决心把这个目标在一年之内完成? 为什么这个目标你认为这么重要?完成后你将会有什么收获? 如果没有完成你将会有什么样的损失?这些理由是否有足够让你去完成的说服力?如果没有的话,那就另外找个更好的目标或更好的理由。 2、事业经济的目标 步骤一:写下你所希望的未来事业、经济状况,到底你希望拥有什么样规模的财富?你希望能达到什么样的地位?现在就请你花五分钟写下价值一百万美元的目标吧! 步骤二:现在你也写下了一切有关于你事业及经济的目标,接下来便是为这些目标订出想要完成的时间表
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