大茶网综合运营.docVIP

大茶网综合运营服务模块 终端门店管理体系建设模块 形象标准化管理(产品陈列、团队服务形象、店堂形象) 客户开发服务流程/运营流程标准化管理 终端标准化管理实施实操训练管理（团队管理、业绩管理、商品管理、财务管理、店容管理） 客户开发与维护管理 终端盈利模式的建立与推行 终端薪资绩效体系建设 二．销售渠道管控体系模块 加盟（合作）体系的建立 渠道拓展规划 客户管理体系的建立 三．营运执行模块 新店开业前筹备指导协调 新店日常销售管理推动计划 定期巡视门店提供最佳解决方案 各种节日活动方案执行 全国门店轮回精英培训（不定期） 协助全国加盟商促销、展销、社区活动推动 四、品牌战略规划： 品牌战略发展规划 品牌战略、战术拟定 品牌定位 营销策略、市场策略制定 五、市场营销管理 年度经营计划、市场细分 组织架构的设计与优化（市场店铺、销售网络） 管理制度的建立与执行 运营团队组建 部门职能规划 绩效管理体系建设 薪酬设计与规划 销售渠道体系建设 渠道拓展规划 加盟客户门店管理标准化体系的建立 终端盈利模式打造 业绩达成标准（指店铺的盈利方式制定） 品牌建设服务 标志设计 VI形象设计??? SI系统升级?（实体店整体空间设计） 品牌文化体系建立 品牌文化手册 VI目录 A 基础部分 A-1 企业标志规范 A-1.1 标准彩色标志 A-1.2 标志释义 A-1.3 标志的组成要素（根据现有