lecture2 Management Theory yesterday and today.pptVIP

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Lecture2 History of Management Theories 读史使人明智—培根 述而不作 信而好古—孔子 Scope and Coverage Describe various management theories that have been developed throughout history. The key contributors to these theories. How these theories impact upon today’s management practices. Learning Outcomes Describe the origination of management Describe the scientific management, bureaucracy management and relations management theories Discuss the operational, informational, systematic and contingency management history. Historical Background of Management1 Egyptian pyramids, The great wall, Venice city Why we in great need of managers? so many people, so fast- changing society Management achieved a lot in our history, how can we succeed to them and leave more miracles for our future generations? Chinese Ancient Viewpoints on Management中国古代管理思想 儒家管理思想 道家管理思想 释家管理思想 法家以及兵家管理思想 中国式管理理论探索:修齐治平 1.儒家管理代表:内圣外王之探索 (1)孔孟学说成功实践企业:同仁堂企业,361度 (2)弟子规文化管理企业:青岛芳子,北京汇通汇利公司 2. 释家管理代表:为人民服务型 (1)济众奉献型: 胡小林 (2)禅修型:乔布斯 3.道家管理:势科学下的管理创新:海尔 4.儒释道合而为一的中道管理 儒家管理思想 管理核心 管理范围 管理方式 1、儒家管理思想核心-仁义礼智信(五常) 天地之性人为贵,管理核心是人性导善(回归本善). 性善论:人之初,性本善,性相近,习相远--人之恻隐之心、尊敬之心等仁爱之心与生俱来 恶之源:耳濡目染、物欲过盛 性恶论:荀子认为好逸恶劳乃人之本性,需引导、教化和管理来从善 提倡天人合一的管理境界,成圣成贤 孔子之思想核心 商(人)道---做好人,成好商 是故君子先慎乎德。有德此有人,有人此有土,有土此有财,有财此有用。德者本也,财者末也。 想获利,先提高德行。品德高尚就会吸引到帮手,帮忙的人多了就有了自己的地盘,有了这些资源就会有利润,有了利润才可以进一步谋求发展。---事业经营的良性循环 2.儒家管理过程:自我管理到组织管理 (2)孔孟学说在管理上应用:内圣外王的修炼过程 格物致知:格除物欲,保持良知 诚意正心:意念真诚,心思端正 修身:行有不得,反求诸己(心言行反省) 齐家:奉行孝悌,协调与父母亲族关系 治国:奉行仁政,克己奉公,成就圣贤 平天下:大爱无疆,和而不同,人心所向 ①修身之本---修心方法 1.格物:格除物欲,控制自己欲望。 2.致知:推致到内心良知显露。 3.诚意:“不自欺”, “慎独”,――若要人不知,除非己莫为,意念真诚。 4.正心:心思端正。孔子云“诗三百,以一言而避之,思无邪”。情绪很稳定。 格物,致知 诚意,正心 ②儒家管理的范围―――推己及人,内圣外王 修身:格物、致知、诚意、正心 (修心) 目标:言忠信,行笃敬(心行合一) 修身境界:修己以敬,以安人,以安百姓 《中庸》中所谓为天下有九经:“修身也,尊贤也,亲亲也,敬大臣也,体群臣也,子庶民也,来百工也,柔远人也,怀诸侯也。” 修己安人的步骤 3、儒家管理的方式--仁政 仁:推己及人,爱心、身教言传 德政:道之以德,齐之以礼,民有耻且格 ⊙法治:道之以政,齐之以刑,民免且无耻 二者的区别是什么? 自动与被动,自觉与强迫两种方式: 自己从思想方面主动约束自己,与人相处表现的彬彬有礼; 自己被政令所要求,法律所束缚,与人相处时候被迫遵循外在标准要求。 法治的无知无耻与德政的自觉自律 案例:同仁堂的仁德之道 同仁堂——这个中药行业著名的老字号品牌,自

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