现代企业物流管理与供应链管理在武钢的应用研究.pdfVIP

摘要 摘要 随着全球市场竞争的曰益激烈，钢铁企业迎来了许多机遇和挑战，一方面， 钢铰企业有更多机会参与鬻际市场竞争，借鉴释学习各种先进管遴技术，敬 提寒趣锻炼自己。另～方瑟，随着全球信息耀终技术的发展，全球审场的形 成及技术变革的加速，钢铁企业面临糟不断缩短交货期，提高质量，降低成 本和改进服务的压力。钢铁企业生产需要的原材料、半成品、外构件库存过 大，依然建为库存而采贿，而不是为订单丽采赡。由予没有实行及时配送， 无法徽到舞疼存或少痒存，原材料瘴存周期普遍越过30天，从面占爱大量流 动资金；产品摩存周期过长，占销售总额的比例过高；许多钢铁企业有自己 的车队、自己的仓库，投入很大，成本很高，但实际效益很低。以上说明， 我国钢铁企业“大而全”、“小而全”的体系必须打破，代之以专业化、社会 1纯分工。 本文罄先从阐述现代企业物流管理和供应链繁理的基礁理论知识入手， 对现代企业物流管理和供应链管理在武钢豹应用进行了研究。以武钢这样的 大型钢铁制造企业为应用背景，具体研究了供应链管理的理论与企业实践相 结合的若干问鼷，结合供应链管理理论，重点介缡了武钢供应物流