激活职工潜能中激励理论的应用.pdfVIP

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  • 2017-08-19 发布于湖北
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激活职工潜能中激励理论的应用.pdf

人力 HumanResource 资源 黼 糍 激活职工潜能中激励理论的应用 文字锋 成都铁路局贵阳工务段 【摘 要 】激励是以能够满足个体的某些需要为前提,采取相应的管理措施来调动员工的积极性、主动性和创造性,实现组织 目标 的过程。随着经济全球化的进程,企业面临的挑战也越来越多,如何激励员工,提高员工的I-作满意度,挖掘员工的潜能,提高员工 的工作效率。已经成为各个企业关注的问题之一。 【关键词 】激活潜能;激励理论 ;应用 激励是企业通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定 过各种形式的表扬以及工作条件的改善和地位的提升等等。其次, 的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和 帮助员工创造成果,追求成就,满足员工 自我价值的实现,其激励 规划企业员工的行为,以有效的实现企业及其成员个人 目标的系统 作用是巨大的。对于企业的员工,可以允许他们参与与其工作相关 活动。通过激励,可以开发员工的潜在能力,激发员工的创新精神, 的决策,接受他们的合理化建议,并帮助他们实现这些建议,也会 提高员工的工作绩效,吸引更多的人才参与到企业的建设中

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