- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ICS xx.xxx
A xx
SZDB/Z
SZDB/Z xx-20xx
企业知识产权行为守则
Enterprise Intellectual Property Behavior Regulation
(征求意见稿)
2013-xx - xx发布
20xx - xx-xx实施
深圳市市场监督管理局发布
目次
前言 II
引言 III
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 术语和定义 1
4 总则 2
5 知识产权战略规划 2
6 知识产权创造 2
7 知识产权运用 3
8 风险防范 3
8.1 人员 3
8.2 文件资料 3
8.3 采购 3
8.4 生产 3
8.5 销售 3
8.6 行业协同 4
9 遭受知识产权侵权的应对 4
10 被控知识产权侵权的应对 4
前言
本指导性技术文件按照GB/T 1.1-2009给出的规则编制。
本指导性技术文件由 提出并归口。
本指导性技术文件起草单位:
本指导性技术文件主要起草人:
本指导性技术文件为首次发布。
引言
近年来,深圳本土企业海内外知识产权纠纷案例陡增,这既说明了在知识引领未来的大环境下,中国企业愈来愈重视对其所拥有的知识产权等无形资产的保护,也从侧面反映出企业在创造、运用、管理和保护知识产权方面的能力还有待加强。因此,为规范我市企业知识产权相关行为,避免企业间恶性竞争,提升企业知识产权预警及风险控制能力,特制订本指导性技术文件。
企业知识产权行为守则
范围
本指导性技术文件规定了企业创造、运用、管理、保护知识产权全过程的一般规则。
本指导性技术文件适用于深圳市企业,其他类型的经济组织或事业单位的知识产权行为,可参照使用。
规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本文件。
GB/T 21374─2008 知识产权文献与信息 基本词汇
GB/T 29490─2013 企业知识产权管理规范
DB44/T 797-2010 创新知识企业知识产权管理通用规范
术语和定义
下列术语和定义适用于本指导性技术文件。
知识产权 intellectual property
在科学技术、文学艺术等领域中,发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权,其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。
[GB/T 21374-2008,定义3.1.1]
知识产权管理 intellectual property management
企业围绕知识产权所开展的规划、组织、协调、控制以及制度建设等系列活动的总称,贯穿于企业研究开发、生产经营、资产管理、市场营销和对外合作等各个环节。
[DB44/T 797-2010,定义2.2]
检索 search
查检寻找图形资料等。在知识产权领域,系为判断发明、实用新型或外观设计的新颖性和创造性,或为确定商标是否满足注册条件,查找与其相关的现有技术、抵触申请或在先权利的行为。
[GB/T 21374-2008,定义3.1.18]
法律状态 legal status
知识产权或知识产权申请的地域性、有效性及其与转让、变更等法律事项有关的状态。
[GB/T 21374-2008,定义3.1.20]
总则
企业知识产权行为应符合法律法规的相关规定,在充分尊重他人知识产权的同时努力提升自主创新能力。
企业决策层应强化知识产权意识,重视企业知识产权竞争力的培育,将企业自身利益与行业整体发展利益相结合,维护知识产权公平竞争环境。
企业应建立知识产权管理机构,配备专兼职人员,确保机构设置和人员配置满足企业日常知识产权管理需要。
知识产权战略规划
企业应实施差异化、互补性创新战略,并应主动融入全球创新体系,通过海外创新基地布局、与域外机构合作等开放式创新模式,实现创新方式的转变,逐渐构建企业在国内外的话语权优势。
企业应建立质量优先、兼顾数量的知识产权发展策略,降低知识产权风险,增进知识产权价值。
企业应对知识产权战略的实施给予人、财、物配置。
知识产权创造
企业在知识产权创造前应进行可行性分析,了解国内外的知识产权状况,避免侵犯他人的在先权利。
企业在知识产权创造过程中,应对自身潜在的知识产权进行充分挖掘,综合考虑所投放产品的特点、产品销售的国家及区域的市场情况和政策法规环境等进行有针对性的知识产权布局。
企业应将其通过研发、设计活动所创造的智力成果及时向有关部门递交权利申请或进行权利登记、备案,以获得法律保护。
企业宜根据自身拥有的知识产权的关联性,对知识产权进行结构和数量上的组合,扩大知识产权的保护范围,提升企业知识产权的整体价值,
文档评论(0)