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企业生命周期理论 美国管理学家伊查克.爱迪斯曾用20多年的时间研究企业如何发展、老化和企业生命周期理论衰亡。他写了《企业生命周期》，把企业生命周期分为十个阶段，即：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期、死亡。爱迪斯准确生动地概括了企业生命不同阶段的特征，并提出了相应的对策，为指示了企业生命周期的基本规律，提示了企业生存过程中基本发展与制约的关系，在我所接触过的管理理论中还没有一种这样人性化，这样从企业生命过程的角度来探索管理的。 企业生命周期理论-周期的特性 企业生命周期变化规律是以12年为周期的长程循环。它由4个不同阶段的小周期组成，每个小周期为3年。如果再往下分，一年12个月可分为4个微周期，每个微周期为3个月。该规律的行业特征不太明显，适用于各种行业，甚至大部分商业现象。由于不同的企业存在着不同的生命周期，不同的生命周期体现不同的变化特征。尽管它们有 共同的规律，但在4个不同周期阶段变化各异，各自的发展轨迹也不同。 第四节 企业的产业作用 1 2 3 产业格局 2、企业是实现社会协 作体系的主体 1、企业决定产业垄 断程度的基本力量 3、企业是促进产业 关系形成的主体 企业的产业作用 一、企业是决定产业垄断程度的基本力量 一、企业是决定产业垄断程度的基本力量 一、企业是决定产业垄断程度的基本力量 二、企业是实现社会协作体系的主体 二、企业是实现社会协作体系的主体 三、企业是促进产业关系形成的主体 三、企业是促进产业关系形成的主体 三、企业是促进产业关系形成的主体 三、企业是促进产业关系形成的主体 三、企业是促进产业关系形成的主体 三、企业是促进产业关系形成的主体 第五节 企业目标 一、经营目标--利润目标 LOGO 收益最大化？ 市场份额最大化？ 1 2 社会责任？ 3 利润最大化！ 4 ? 利润目标是长期驾驭大多数企业、特别是非国有企业的目标。在传统的对企业目标和行为的研究中，一般是以“企业是追求利润最大化的行为主体”为假设前提的，指的是企业在某一段时期内，对经营总收入在扣除总成本后的剩余最大状态的追求。 利润目标 利润=总收益-总成本 总收入：企业从销售产品中获得的价值 总成本：企业用于生产的投入品的市场价值 ? 价值目标是公司制企业典型的长期发展目标。从长期看，企业要实现市场竞争地位，就需要实现价值的最大化，即企业资产价值的最大。价值目标更注重企业的长期发展能力，为此，企业需要在培养核心竞争能力上进行大量恰当的投入。 价值目标 投入包括： （1）创新投资 （2）对职能效率的投资 （3）采用兼并、收购、合并等手段，通过一定的投资或资产重组，将业 务活动跨越到其他业务领域，或进行业务重组，实现与产业发展规律相 一致的企业业务结构的升级等。 （4）对企业内部的职能活动进行投资或重新安排，包括选择恰当的组织 结构和资源分配方式，改变组织流程，进行内部变革，特别是进行人力 资源的培养，使企业内部具有生气和协调一致。 产业经济学 第二章 产业主体 经济管理学院 企业管理 高彩梅 目录 第一节 企业性质的经济学研究 第二节 企业性质的生物学研究 第三节 企业的寿命周期 LOGO 第四节 企业的产业作用 第五节 企业目标 目 录 第三节 企业寿命周期 企业寿命周期的定义 企业行为同生物界的生命周期非常相象，也经历着诞生、成长、壮大、衰退甚至死亡的过程，企业的这个过程被称为企业寿命周期，也叫做企业生命周期。 虽然不同企业的寿命有长有短，但各个企业在生命周期的不同阶段所表现出来的特征却具有某些共性。了解这些共性，便于企业了解自己所处的生命周期阶段，从而修正自己的状态，尽可能地延长自己的寿命。 ? 据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。有资料表明，在中关村注册的企业有６０００家，寿命已经超过８年的不到３％。 企业的平均寿命资料 企业寿命周期的理论长度 一、个人制企业 对于个人制企业来说，由于企业的自然人性质，企业的生命期限会受到业主个人生命期限的限制，即当其业主执业生命结束时，企业的生命也就同时结束。 由于个人制企业的业主自己同时担任管理工作，使得企业的寿命周期与业主个人的寿命周期特征相吻合，随着生命的持续而逐渐衰老直到死亡。 可见个人制企业是注定要死亡的。 企业寿命周期的理论长度 二、合伙制企业 合伙制企业来说虽然由如果合伙人共同出资所构成，但仍具有自热人的性质，因此其生命期限