北京大学工商管理与商业模式创新高级研修班.docVIP

北京大学工商管理与商业模式创新高级研修班 中国总裁研修班知名品牌，名校策划院联合颁发双证 未名湖畔 百年学府 精心打造 中国总裁研修的知名品牌 博雅塔边 两界精英 倾囊推出 本土企业经营的顶级圣宴 【】严谨求实，博大精深的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，针对中国企业高层管理人员开设的高级总裁研修班。 本期研修班针对当前严峻的国内外经济环境，剖析经济寒潮期的风险与机遇，结合中国企业高层管理者的实际情况，突出管理精华，以实用为本，全面讲解工商管理知识，在介绍国内外企业的先进管理经验的同时，始终注重实用性与启迪性，让学员学会互联网时代系统思考方式、用互联网思维解决企业问题，用互联网思维快速打造品牌及提升业绩，旨在帮助企业和个人更新思想、规避风险、提升内功、把握机遇，在经济低迷期求生存，图发展。 【】【】 先进的教学模式：教学采用国际通用的案例教学法，理论讲授和案例演练有机结合，注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享； 最佳的交流平台：借助北大总裁同学会平台和中国策划管理科学院的资源，建立学员之间、会员之间、企业之间、企业和政府之间、企业和社会之间的纽带和桥梁，进行整合资源，信息共享。北京大学企业家同学会和中国策划管理科学院工商管理师俱乐部为所有学员搭建一个交流联谊、资源共享、合作发展、共谋共赢的发展平台； 丰富的教学活动：组织学员到著名的企业进行考察，到具有深厚文化底蕴的旅游胜地进行参观。各种管理论坛、专题讲座和精彩活动，为您谱写丰富多彩的人生； 严格的教学管理：专职班主任老师全程跟踪和管理班级，及时将学员的学习情况反馈给授课老师，授课老师根据反馈进行优化；建立班委会，严格考核出勤率、课堂作业完成情况；建立每位学员的学习档案，确保每位学员都学有所获。 【课程设置】课程将从宏观和微观两个层面为学员诠释中国经济走向和企业对策深刻领悟战略是企业发展方向，围绕企业战略的中心命题做什么、如何做、由谁做；企业战略定位将决定企业发展的成败。宏观经济政策对国内外经济的影响企业战略管理的整体架构? 企业战略规划的制定、实施及评价 透彻掌握三大财务报表，建立起清晰的成本控制，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。分析产业发展与竞争的演化规律，以科学和创新的营销战略、策略提供顾客价值，最终实现企业的可持续发展如何有效利用边际成本成功推出新产品现金流管理：真正安全营运资本周期解读，提高资金周转次数 3、整合传播，切割营销 4、销售模式搭建 5、渠道与大客户管理 6、品牌塑造规划与广告策划 模块五：人力资源管理与企业文化建设 模块六：组织行为学与卓越领导力打造 授课老师寄语：掌握有关激励、绩效评估、人员流动管理、组织设计、企业文化和制度建设方面的技巧；结合中国国情，分析和讨论当前人力资源管理中的重大问题。课程通过案例的分析讨论，从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律，从而有效实施人本管理。 4、构建人事制度的整体性思企业文化与绩效 6、考核理念与考核方法领导与人格特质 领导谈判技巧 领导特质与领导权力 6、十种常见人才的选择及其应用高效时间管理企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务，因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。全面认识商务活动的法律环境，熟悉商业法律知识与法规，运用法律手段有效规避经营风险，保护自身合法权益为企业的跨越发展提供法律保障 3、如何自我复制，防止被复制 4、互联网商业模式创新 5、创造上下游系统价值链 6、如何跨行业复制，解决同行业复制抄袭 7、跨越客户群体探索商业价值 8、提高重复购买，客户一生一世依赖模式 9、如何打破“惯性”思维 授课内容： 1、企业运营风险体系构建与规范化管理 2、公司法律风险预警机制与救济机制构建 3、企业全面风险评估 4、公司诉讼风险及疑难问题解析 5、合同管理纠纷与合同风险管理 6、企业担保风险解析 7、合同诈骗的识别与预防 8、企业内部经济犯罪防控 9、公司重大重组、并购项目诉讼风险管理 模块九：国学智慧与修身之道 1、东方谋略与孙子兵法儒家思想与企业管理太极、周易与创新管理佛教与人生智慧兵法、商道执行力4、商务礼仪塑造【】【】食宿由学校统一安排费用自理。 个人简介 备 注 负责人签字：　　　　　　　　　　　　　　　　 （单位公章） 联 系 人：阴老师、刘老师 联系电话：010010传真电话：010 (本表复印有效）