中联水泥预结算管理规定.docVIP

中联鲁宏水泥有限责任公司 工程预结算管理规定 2005年 7月 5日发布 2005年 7 月 10日实施 修 订 人: 审 核 人: 批 准 人: 起草日期: 2005.7.1审核日期:2005.7.2 批准日期: 2005.7.5 中联鲁宏水泥有限责任公司 工程预结算管理规定 目的： 加强公司工程预结算管理，合理确定工程造价；有效控制基本建设投资，维护建设主体各方的合法权益；更好的适应社会主义市场经济的需要，逐步与国际惯例接轨；建立公平竞争机制，优化企业管理；规范计价行为，统一计价规则，使我公司工程预结算管理工作逐步走向简洁化、高效化、规范化、制度化。 适用范围： 本规定适用于公司所属各单位。 职责： 3.1技术开发部代表公司行使工程预结算管理权。负责公司范围内由公司投资的新建、改建、扩建、技改、维修工程预结算的全面管理和控制，对工程预结算管理具有仲裁、审查权。 3.2生产部负责本单位及所属各车间5000元以内的生产抢修、零星维修及检修配合的工程包干价的初步审核工作。 3.3企划发展部负责项目投资在500000元以上的工程预结算的监督管理工作。 3.4资产财务部负责按审定的工程结算额和合同要求，办理工程竣工决算及拨款工作。 3.5公司有关单位（项目提出单位或使用单位）参与工程预结算