中原区域发展研讨活动.docVIP

中原区域发展（民间）第一次研讨活动---企业成功之道 “学用交织、维学致用”的学风和文风，让学术和文化，给我们的发展插上翅膀。针对中小企业实际问题的解决，做的一个研讨活动。议题就是：企业成功之道 ???????? 会场秩序： ???????????? 1.?手机静音； ???????????? 2.?不 ?????????????3.? 希望每次发言都有明确观点，言之有物。 ???????????? 4.??带着问题的，问集体的，大家先说；问我的，我再说。 ???????????? 5.?? 注意节约时间，可能不会照顾到每一个人都发言，只求大家注意节约时间； ????????????? 6.???把主要时间放在回答来宾提问，并解决大家实际问题上。 ? 二、王宏川老师（? 三、活动负责人劉春雷 介绍中原区域发展研讨活动（一）、?我们是什么？ ?? ?性质：凝聚有志于区域发展（包含经济发展、企业发展）研究的各界人才，利用宽松的学术氛围、秉持“实事求是的精神、但求实效的作风”，进行卓有成效、利国利民的区域发展的民间系列研究活动。 ?????? 宗旨：区域发展研讨活动，以发现、联谊和组织利于区域发展的优秀人才，展开人才学方向的学习和研讨为己任。增进和展开企业与中原区域间交流与合作，促进中原经济区、中原传统文化试验区的形成和崛起。 ? （二）、 为什么要搞？ ??? 只因有---中国梦、河南梦及复兴民族大业的召唤；??? 只因有---中原文化的深厚积淀、中原地区在全国发展中的重要作用所形成的振兴中华文化的召唤；????只因有---探索和优化的中原产业格局，为中原地区的未来灿烂的发展铺设产业条件的中原产业升级的召唤；?? ? ??只因有---中原企业管理、经营模式的落后，中原区域位置极端重要重要、市场经济的日趋成熟竞争日益激烈的中原企业发展的召唤。 ? （三）、 做些什么？ ???? （1）中原区域的发展机遇、信息搜集和分析，分享；(2)世界范围内最新管理理论的学习、品评和研讨；(3)公益企业家课程；(4)展开对特定市场状况和管理状况的调研和测评；(5)中原区域发展的政策研究和提案。 ??? 我们坚持：1、办政府办不成的事！2、做小微企业的主心骨，中原发展的顶梁柱！ ? （四）、?信什么？??? 我们的核心理念：（1）开诚布公，研讨区域和企业发展中遇到的实际问题；（2）避免虚张声势，甄别无稽之谈、不验之言；（3）不忽悠受众，不谋经济利益，不为推课程、卖产品；（4）追求实践理性，探索行为准则；（5）以案例分析为主要研讨形式；（6）要探索出我们自己的一套发展理论体系；（7）关注当下最新管理学学术成果，做不定时评论。 ? （五）、有什么？? （六）、?给什么？????? ?给政府一个深谋远虑的智库；????? ?给企业一个启发思路的氛围；????? ?给大家一个学习管理理论的环境；????? ?给我们一个了解市场、把握商机的机会；给所有人一个合作发展的平台。 ? （七）、要什么？??? （1）需要合作者的宣传和参与：积极发言，进行评价和批评；向周围朋友和同事积极宣传、介绍；群策群力；在观察一段时间之后，拟写网文宣传我活动；在根本了解我活动之后，介绍更多、品质更好的朋友参与；组织和策划该活动的慈善捐助活动。? ? （2）需要合作单位的宣传和参与：合作单位愿意提供活动场地；合作单位拟派管理人员参与；合作单位在经济上给予资助刊印相关活动言论；合作单位愿意代为上书当局给予足够重视；合作单位愿意给予更多支援。最终还是需要人才---永远寻找最优秀的人！ ? （八）、计划结构？? （九）、怎样介入？ 活动负责人：刘春雷 Email：476326016@ 手机参与方式： 1.?? 电话交流情况，口头表达意愿； 2.???个人索取《个人申请登记表》；单位索取《联合单位申请表》； 3.???表格填写好，发送至上面邮箱； 4.???三日内电话给予答复，并约定面谈，单位签订书面合作意向（在表格上，加公章）； 5.???部署活动安排，和相关分工！ ? 三、?? ? 成功的第一要素：做你自己 企业---能够使人驻足的事业。自己/供方/需方。 (一)，城市人的略势是“富”；农村人的优势是“穷”。 城乡差别---穷则思变，富则思安。“穷”，是弹性力；“穷”之”思“，是解决问题的开始，”变“的结果是”富“。”富“是惰性力；”富“之”思“，是带来问题的开始，”变“的结果是”穷“。 ”穷“，分物质贫乏、情感贫乏和知识贫乏。如果你贫乏物质，可以选择独立创业；如果你缺乏情感，你可以选择合作创业；如果你缺乏知识，可以选择打工。农村人并不缺乏知识，知识知识结构不同。 ? (二)，创业---准备满足需求的举动 1.创业资源：第一