大沙河中心校2015年教职工绩效考核方案.docVIP

大沙河中心校2015年教职工绩效考核方案.doc

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大沙河中心校2015年教职工绩效考核方案 (2015年试行稿) 2015年,我镇中心校绩效考核工作分为中心校考核部分和小学考核部分两部分组成。 一、 中心校考核部分: (一)教干津贴:校长每月150元,副校长每月120元,主任每月90元。按每年十个月发放。各小学教干津贴总额按编制数下发到学校。即:小学规模在12班以下的配备校长、副校长各1人、中层干部2人,共4人,月津贴总额为450元;13个班及以上的规模配备校长1人、副校级3人、中层干部4人,共8人,月津贴总额为870元,教学点可指定一人负责,享受中层干部待遇。 (二)教学质量奖励: 1、质量检测:(中心校组织的所有学校、所有年级全部参加的质量调研)本项奖励到任课教师。 奖励金额=(所得比率总分—100)*学科奖励系数(语文数学奖励系数为10元,英语、科学奖励系数为7元,品社奖励系数为5元) 2、质量抽测:(教育局或中心校组织的抽取某个学校、个别年级个别班级参加的质量调研)本项奖励到学校,由校长分配。(分配方案上报中心校) 镇级:奖励金额=(综合成绩比率分—100)*(所抽学科系数之和) 县级:奖励金额=(综合成绩比率分—100)*(所抽学科系数之和)*2 3、五年级县毕业考试: A、教干奖励:中心小学奖励金额=(全县参考学校数/2-所得名次)*20元,其余定点小学奖金减半。由校长分配。(分配方案上报中心校) B、任课教师的奖励:教师奖励金额=(学科比率分-100)*学科系数*2。 (三)常规管理奖励: 1、年终考核:中心小学在全镇考核第一名奖励1000元,荣获县先进单位奖励1000元;其他定点小学荣获县先进集体的奖励1000元。由校长分配。(分配方案上报中心校) 2、优秀作业、备课、专业化成长手册评比:按一学期所有教学常规检查总成绩分配推荐名额,第一名的各项一、二、三等奖上报教师总数的8%、10%、12%。其余学校分别按得分折合上报人数。荣获学科作业、备课一、二、三等奖的教师分别奖励200、150、100元;荣获县学科备课一、二、三等奖分别为300、200、100元;荣获市学科优秀备课一、二、三等奖分别为400、300、200元。专业化成长手册一、二、三等奖各奖励100、80、50元。 (四)教育教学活动: 1、在中心校组织或推荐的评优课、基本功大赛等活动中,荣获一、二、三奖的分别奖励200、100、80元,在县级荣获一、二、三奖的分别奖励300、200、100元,在市级荣获一、二、三奖的分别奖励500、300、200元。 2、在中心校组织的其他教育教学评比或评选活动中,荣获一、二、三奖的分别奖励100、80、50元。 3、代表学校或中心校组队参加的学生艺体比赛活动在县、市、省级获得团体奖励的分别奖励300、400、500元。 (五)教研科研: 1、课题:年度内省、市、县级课题结题的分别奖励主持人800、500、300元,市级个人课题结题的奖励200元。 2、论文:年度内发表的市级、省级以上级论文分别奖励200、400元;获奖的省市县级论文一等奖分别奖励300、200、100元,二等奖分别奖励200、100、50元。 3、积极推进“学讲计划”,按照上级要求本年度内通过达标验收的教师每人奖励100元。 (六)个人奖励: 1、 年度内荣获国家、省、市、县、镇级综合奖励的,分别奖励1000元、500元、300元、200元、100元。 2、年度内荣获青年教学能手的,县级、市级、省及以上级分别奖励200、400、800元;获得教坛新秀称号的按上述金额的0.8倍计算;获学科优秀教师、学科带头人的按上述金额的1.2倍发放;获名教师、名校长的按上述金额的1.5倍发放。发放期限为连续2年。 3、个人代表中心校参赛获奖的,县、市、省级分别按人次奖励100、200、300元。 二、小学分配部分: 1、按教育局核发到中心校的奖励性绩效工资总额扣除幼儿园应得的部分和中心校调控的部分,按各学校教职工在岗的总月数分配到各小学。各小学在中心校奖惩的基础上,要进一步细化考核细则,制定详实地2015年奖励性绩效工资的分配方案上报中心校,充分调动全校教职工的积极主动性,真正做到奖惩分明,多劳多得,优绩优酬。 2、累计请假一个月以上的按实际上班月数确定奖励性绩效工资发放月数。 三、惩处意见 1、对年终综合考核末位的学校给予通报批评,对学校校长及班子成员警示谈话; 对年终评估连续两年末位的学校,中心校给予通报批评,对校长及班子成员单独谈话。教干津贴按所得额的80%发放; 对连续三年评估末位的学校,中心校给予校长免职。重新组合班子成员。教干津贴按所得额的60%发放。 2、教师所带班级学科成绩在全镇末位的,由学校进行谈话; 教师所带班级学科成绩在全镇连续2次末位的,由

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