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集团企业风险管理研究
北京仁达方略管理咨询有限公司
2009.9
地址:北京朝阳区东土城路建达大厦19层
2
电话:010传真:010
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摘 摘 要要
摘摘 要要
风险管理是识别、评价与控制风险的活动。当今世界变化多端,风险无处不在。安然与
世通财务欺诈和虚假信息案、中航油风险管理失控案、三鹿奶粉事件等等,这些企业风险发
生的背景不同、风险内涵不同,但结果是相同的,那就是企业的破产,代价不可谓不高。因
此,企业经营中的风险防范与管理就显得尤为重要。
随着经济全球化的日益普及,以及市场的国际化和企业规模的不断膨胀,集团企业面临
的风险越来越多。变幻莫测的经营环境、捉摸不透的政策导向、多元变化的市场需求、虎视
眈眈的竞争对手、无时不在的资金压力等等,面对种种风险,集团企业怎么做才能有效规避
和化解风险?如何提高集团企业的风险管理能力和执行力?如何对子公司实施有效的风险
管理?这些都是集团企业不得不面对关乎企业生存的、迫切需要解决的问题。
本报告构建了全新的集团企业风险管理框架,主要介绍了集团企业风险识别、评估、控
制与应对的过程,以及集团企业风险管理实践中的疑点、难点,为集团企业及其经营者的风
险管理提供了具有实际操作性的参考。此外,报告还介绍了集团企业风险管理的组织实施、
风险管理信息系统的设计等内容,力争将风险管理的操作落在实务上。
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