银建派出人员工作制度.docVIP

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  • 2017-08-19 发布于河南
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银建派出人员工作制度.doc

银建派出人员工作制度 (2012年1月13日银建总裁办公会通过) 总则 为推进派出人员工作团队建设,维护其权益、规范其行为,保证银建与其在外埠(境外)直接或间接控股子公司之间的有序沟通,制定本制度。 本制度适用于银建向其外埠子公司(派入机构)派出工作的人员。 本制度所称派出人员,指银建(派出机构)向派入机构派出工作半年以上的人员。不包括户籍或配偶在派入机构所在地的人员。 人委、投委应对派出人员提供必要的服务与管理。 人委主要负责对派出人员的异动调配、薪酬福利、绩效考核等工作。 投委主要负责对派出人员的内部协调、资源支持、业绩评价等工作。 派遣与调回 派出人员应具备的派遣条件。 教育程度本科以上; 服务银建一年以上; 身体健康素质良好。 理解银建发展规划、支持银建发展战略; 认同银建价值观念、遵从银建行为规范; 信奉银建管理理念、适应银建管理模式。 沟通力强且协和向上; 执行力强且勤勉尽职; 适应力强且进取拓新。 派出人员的派遣任期一般为3年。 派遣派出人员应履行的程序。 人委、投委提名拟派任总经理职级以上人员; 相关职能委提名拟派任总经理职级以下人员。 总裁办公会决定向派入机构推荐并派遣人员。 人委、投委依派出人员职位制定职位说明书。 人委协同各职能委对派出人员进行职前培训。 人委与派出人员应重新订立银建劳动合同书。 人委办理异动手续下达银建职工异动通知通知)按新确认的派出人员职工

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