浅议工程建设项目成本控制.pdfVIP

维普资讯 ， 科技信息 0建筑与工程0 SCIENCE＆TECHNOLOGYINFORMATION 2008年 第 14期 浅议工程建设项 目成本控制 李清淄 ’ 尹宁宁 (1。潍坊高新区建筑施工安全监督站 山东 潍坊 261000；2。潍坊市奎文区建筑工程管理处 山东 潍坊 261000) 摘【 要】本文从投资决策、优化设计、控制变更、建材选用四个主要方面浅析了工程建设项 目的成本控制。 关【键词】工程建设；项 目；成本控制 在我国工程建设项 目中，对成本 的控制一直是业主方关注的重 涉及形式 、质量 、数量和 内容等方面 的工程变更 ，这 时施工方往往从有 点，本文认为要想做到成本控制的目标，首先应该作好投资决策，然后 利 自己的角度想办法拿方案 。而我们应该首先会 同设计单位、监理单 对设计与投标阶段及施工现场进行成本控制，工程竣工后再进行成本 位做好变更必要性和最优方案论证，再做工程量和工程造价增减分 的审查与反馈 ．这样就形成了一个成本控制体系。因此 ，工程建设项 目 析 ．并 由设计单位 、监理单位 、施工单位进行会签 ，对于清单外或需要 的成本控制应该是全方位的。 现场确认 的工程量 ，由监理工程师 、单位驻地代表与施工单位共 同实 1。投资决策是工程建设项 目造价控制最重要阶段 地联测 。严格控制工程变更和合同外工程的签认 ，以确保工程造价的 在工程建设项 目投资决策时，项 目的各项技术经济决策，对工程 合理控制。 造价 以及项 目建成后 的经济效益有着决定性的影响，是控制项 目造价 监理单位在受理工程变更时 ．应安排相对应的专业监理工程师了 的最重要环节 。 解收集与工程变更有关的资料 ．按合 同有关条款 ．相对应的费用和工 可行性研究是对工程项 目进行技术经济分析论证 ．包括对市场需 期进行审核，不仅对增加工程量部分逐项进行认真复核．还 同时找出 求预测和建设规模 ．建设条件和位置优选 ，设计方案和投资估算，资金 所有减少工程量部分 。对不一致或有疑义 的部分 ，需与施工单位对应 筹措和经济评价等 内容的分析确定 。在编制可行性研 究报告时，必须 人员洽谈或澄清 ，经总监 审签后报建设单位批准后才进入次月的工程 按客观情况 ．实事求是地进行技术经济论证，技术方案 比较和评价，保 进度付款中。 证可行性研究的严肃性，科学性和可靠性 。同时．可行性研究的内容、 对工程设计变更应进行技术经济 比较 ．对工程变更和工程索赔所 深度及计算指标必须满足项 目投资决策和进行设计的要求，确保可行 发生的费用进行严格 的控制 。对未经监理单位审签的工程变更 ．监理 性研究的质量。 工程师应控制施工单位不得实施 。同时监理单位应熟悉合同中有关工 可行性研究主要包括工程项 目必要性 、可行性以及工程项 目的投 程量清单内容以及有关约定．正确判断合同内、外工程 的相关依据 。 资决策应该动态调整．与时俱进 。在进行该工程建设项 目之前，我们应 4．工程建设项 目中各种建材 的选用也是控制成本 的有效 该进行认真调查和预测 ．考虑相应的市场基础．立足于 自己本身 的能 方法 力：同时，我们在进行工程建设项 目的过程 中，市场 、建设资本和资金 在工程建设项 目中．各种建材 的费用 占总造价很高的比重 。是生 筹措等可能会发生一些变化，我们应该与时俱进 ．及时作出相应的调 产成本控制的关键 内容 ．应该从以