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2011施工管理习题 第一节 施工方的项目管理 一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意) 1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（ ）的项目管理是管理的核心。 A．业主方 B. 施工方C．供货方 D. 设计方 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。 A．决策 B. 设计准备C．施工 D. 动用前准备 3.业主项目管理任务中( )是项目管理中最重要任务。 A. 质量控制 B．安全管理C．投资控制 D．信息管理 4.建设工程项目的全寿命周期不包括（ ）。 A.决策阶段 B.实施阶段C.控制阶段 D.使用阶段 5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。 A．设计方 B．业主方C．施工方 D．建设项目工程总承包 6．该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于( )。 A．材料供应方的利益 B．建筑公司的利益C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益 7.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。 A．总承包管理方 B．业主方C．设计方 D．咨询机构 二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。 ) 8.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（ ）。 A.施工总承包方 B.施工总承包管理方C.分包施工方 D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方 9. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。 A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务 B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同 C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同 E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 答案：一.单选1.A 2.D 3.B 4.C 5.D 6.C 7.B 二.多选1.ABCD 2.ACDE 第二节 施工管理的组织 单选题 1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构C.职能组织结构 D. 项目组织结构 2．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是( )。 A.项目经理办公室 B.采购管理部C.各子项目管理部 D. 预算管理部 3．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( )。 A.让两类工作部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥 C.由员工判断接受谁的指令 D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式 4．项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。 A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务 5．通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。 A. 项目组织结构图 B. 项目结构图C. 工作流程图 D. 合同结构图 6．某建筑公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。按照线性组织结构模式设计了项目组织结构,该项目组织结构的特点是( )。 A. 可能由多个矛盾的指令源 B. 有横向和纵向两个指令源 C. 能促进管理专业化分工 D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导 7．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是( )。 A.工作任务分工表 B.管理任务表C.管理职能分工表 D. 项目管理工作表 8．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。 A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D. 组织结构图 9．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解 D．对各项管理工作的执行情况进行检查 10．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于（ ）。 A．成本控制工作流程 B．投资控制工作流程 C．信息处理工作流程 D．物资采购工作流程 多选题 11．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。 A．工作流程组织 B．组织结构模式C．管理职能分工 D．工作任务分工E. 物资流程组织 12. 工作任务分工