设备管理 教学课件 作者 郁君平 主编 设备管理_09598_郁君平.pptVIP

设备管理 目 录 第一章 概论 第一节 设备与设备管理 第二节 我国设备管理的沿革 第三节 我国的设备管理制度 第四节 市场经济与企业设备管理 第五节 设备管理体制 思考题 第二章 设备的前期管理 第一节 设备前期管理的重要性 第二节 设备前期管理工作程序与分工 第三节 设备规划的制定 第四节 外购设备的选型与购置 第五节 自制设备管理 第六节 国外设备的订货管理 第七节 设备的借用与租赁 第八节 设备安装 第九节 设备使用初期的管理 思考题 第三章 设备资产管理 第一节 固定资产 第二节 设备的分类 第三节 设备资产的变动管理 第四节 设备资产管理的基础资料 第五节 机器设备评估 思考题 第四章 设备的使用与维护 第一节 正确使用与维护设备的意义 一、正确使用设备的意义 二、正确维护设备的意义 三、在设备使用与维护保养方面的经验 第二节 设备技术状态的完好标准 一、设备的技术状态 二、设备的完好标准和确定原则 三、完好设备的考核和完好率的计算 四、单项设备完好标准 1. 锻压设备完好标准 2. 起重设备完好标准 3. 铸造设备完好标准 4. 工业锅炉设备完好标准 5. 动能设备完好标准 6. 电气设备完好标准 7. 工业炉窑设备完好标准 第三节 设备的使用管理 一、设备的合理使用 1.充分发挥操作工人的积极性 2.合理配置设备 3.配备合格的操作者 4.为设备提供良好的工作环境 5.建立健全必要的规章制度 二、设备使用前的准备工作 三、设备使用守则 （一）定人、定机和凭证操作制度 1.定人、定机的规定 2.操作证的签发 （二）交接班制 （三）“三好”、“四会”和“五项纪律” 1.“三好”要求 2.“四会”要求 3.使用设备的“五项纪律” 四、设备操作规程和使用规程 第四节 设备的维护管理 一、设备的维护保养 二、设备的三级保养制 （一）设备的日常维护保养 1.日例保 2.周例保 （二）一级保养 （三）二级保养 三、精、大、稀设备的使用维护要求 （一）四定工作 （二）精密设备使用维护要求 四、动力设备的使用维护要求 五、设备的区域维护 六、提高设备维护水平的措施 第五节 设备维护情况的检查评比 （一）检查评比活动的方式 （1）车间内部的检查评比主要内容是操作工人人的日常维护保养。 （2）厂内检查评比。 （二）检查工作的主要内容 （三）评比方法 （1）对车间的月度检查评比产生全厂劳动竞赛中的设备评比。 （2）半年及年末的互检评比产生先进称号。 （四）设备维护先进机台（红旗机台）的评比条件 （五）检查评比的奖励 第六节 设备故障与事故管理 一、设备故障及故障管理 （1）设备故障 （2）设备故障管理 二、设备故障管理的重要性 三、设备故障全过程管理 （一）故障信息的收集 1.收集方式 2.收集故障信息的内容 3.故障信息数据的准确性 （二）故障信息的储存 （三）故障信息的统计 （四）故障分析 1.故障的分类 2.故障模式与故障机理分析 （1）故障模式 （2）故障机理 3.故障分析的具体方法 1）故障频率和故障强度分析。 2）故障部位分析。 3）故障原因分析。 4）设备可用率分析。设备可用率公式为 式中　MTBF — 平均故障间隔时间； 　MTTR — 平均修理时间； 　 MWT — 平均等待时间。 5）故障树分析法的应用。 （五）故障处理 四、设备事故及其类别 五、设备事故的性质 六、设备事故的调查分析及处理 （一）设备事故发生后的工作 （二）事故调查分析 （三）设备事故的处理 （四）设备事故损失的计算 （五）设备事故的报告及原始资料 1.设备事故报告 2.设备事故原始记录及存档 思考题 4-1 如何正确使用和维护设备？ 4-2 设备故障管理全过程有哪些内容？ 4-3 实现故障全过程管理的必要条件和措施是什么？ 4-4 加强故障管理的重要意义有哪些？ 4-5 试分析在现场管理中故障树分析法的作用。 4-6 设备事故如何分析和处理？ 4-7 企业的事故隐患及防治措施有哪些？ 第五章 设备的润滑管理 第一节 摩擦与磨损 一、摩擦的分类 二、摩擦的实质 三、摩擦的机理 （1）机械理论 （2）分子理论 （3）粘着理论 （4）能量理论 四、磨损的实质 1.磨损是物体在摩擦中相互作用的结果 2.使摩擦表面发生变化 五、磨损的规律 1.磨合磨损阶段（又称跑合阶段） 2.正常磨损阶段（又称稳定磨损阶段、工作磨损阶段） 3.急剧磨损阶段