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安全质量管理职能规划 基于公司十二五规划期间的战略目标，为满足公司发展需求定期修订公司质量、安全技术规程和质量、安全生产管理制度，深入现场了解掌握过程质量控制、安全生产情况。建立安全作业管理信息化平台，标准化安全文明工地全部达标，对施工质量安全实现在线实时监控，积极推广使用绿色节能材料，加强过程控制，争创优质工程。员工轻受伤率保证控制在2‰以下，环境达标,实现优良率达到50%、绿色节能覆盖率达到80%以上，实现公司与顾客、社会、员工的和谐发展。 单位工程一次验收合格率 优良率 绿色节能覆盖率 重大伤亡事故 员工轻伤率 职业病危害 火灾事故 环境污染排放达标 质 量 安 全 处 鉴于公司在国家十二五规划期间制定的战略目标，安质处为满足公司发展要求，认真贯彻公司的质量方针，确保实现公司的质量目标，确保质量体系在工程项目中正常运行，确保对所有工程项目进行有效的控制。 一、公司质量目标和质量目标 公司质量方针：质量兴业，向顾客提供满意产品；文明施工，营造良好的工作环境；科学管理，致力于实践各相关方共同受益；持续改进，确保对顾客承诺履约。 公司质量目标：单位工程竣工验收一次性合格率为100%，工程优良率达到50%，绿色节能技术覆盖率达到80% 二、质量保证体系 1.建立组织结构 2.质保体系是通过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，按GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范标准，根据我公司质量体系文件的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导，部门负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。 3.实行目标管理，进行目标分解，把责任落实到相应的人员。积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC 成果的推广应用工作。制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。 4.质量管理职责 1）安质处处长： a在公司领导下，全面完成公司及本处室质量目标。对安质处工作实行全面管理，带领科员努力学习认真贯彻执行国家和主管部门颁发的法律、法规标准、规范和公司各项管理制度。 b组织编写和审查工程施工组织设计中工程质量、安全生产、文明施工的质量安全保证措施和开展工人三级教育工作。 c负责评定隐蔽工程，重点分项、分部、单位工程质量等级，签发处罚违规行为决定，参加竣工工程验收工作。 d及时分析、总结公司工程质量、安全生产、文明施工作业，根据需要提出改进意见 e负责组织综合考评工作，编制考评计划及考评检查表、通知并组织参检人员、汇总检查结果、编写检查通报并下发、组织复检验证工作。 f监督指导本处室人员的日常工作，公平、公正地实行员工绩效考核。 2）质检员： a认真贯彻和执行质量、环境、职业健康安全管理体系的方针、目标；并负责质量目标的分解和落实，贯彻执行国家标准、规范及规章制度，收集、整理法规、规程、标准等文件，确认其有效版本。 b负责施工过程中施工质量的检查和指导，监督施工质量、产品质量和持续改进等方面的工作，负责对《施工组织设计》《技术交底》及“三检制”的实施情况进行检查。 c定期或不定期组织质量检查，编制检查计划、检查项目、检查标准及要求，对质量隐患下发整改通知书，汇总检查结果、编写检查通报并检查验证整改结果。 d负责对特殊过程、分项分部工程的施工质量、隐蔽工程、施工工程中样板的质量评定工作进行检查、验收。 e负责对成品、半成品的质量抽检工作，负责对分部工程的质量评定工作，编写质量评定报告； f组织并检查水、电、暖工程过程检验试验，检查水、电、暖安装的工程质量，填写检查记录并负责水、电、暖的最终检验和实验、质量及竣工验收工作。 g负责开工前测量、定位、抄平、放线工作的复检工作、 h负责对分包方施工工程的质量检查验收工作。 i负责对监测装置的管理、配置、检验、使用的检查及年终的盘点工作。对新购入的监测装置进行验收、检验、登记工作。编制检测装置的配置计划、检测计划，并登记台帐。 j负责编制《检测装置的配置计划》，并对新购置的监测设备进行验收、登记。对自检及送检的计量器具进行检验，编制检验计划，做好检验记录，登记台帐，定期对计量器具的使用情况进行检查。 k负责对监测设备的年终的盘点、登记造册等管理工作、监督、检查、评价其实施情况； l负责组织工程质量讲座，对国家法律法规、施工规范、强制性标准以及施工过程中质量通病、出现的质量问题等进行培训教育，编制培训教育计划、选择培训教育内容，协助人力资源部做好培训工作。 m负责与上级有关部门的联系、沟通工作。接待上级部门的质量检查，做好检查记录，汇总检查结果，编制下发检查简