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线缆系统部管理手册目录 一、综合管理篇 1 1. 公司介绍 1 1.1 公司简介 1 1.2 公组织结构图 3 1.3 公司经营理念 3 2. 部门介绍 3 2.1 部门简介 3 2.2 部门组织结构图 4 2.3 部门管理目标及经营理念 4 3. 产品知识（Cable Assembly）及主要客户 4 4. 部门管理人员职责 6 5. 管理制度 14 5.1 考勤纪律 14 5.2 劳动纪律要求及违章处理 17 5.3 部门月度奖励方案 23 5.4 各级人员选拔及培训 24 5.6 文具与药品的管理 40 5.7 合理化建议的管理 41 二、生产管理篇 42 1.生产运作流程 42 1.1 关于生产早会 43 1.2 生产线安全规范要求 44 1.3 产品开拉条件 46 1.4 生产过程中的质量控制(双三检) 46 1.5 产品标识及可追溯性 47 1.6 常用计算公式 48 1.7 损失人时的标准计算 49 1.8 质量和效率的提高方法 52 1.9 小批量/多P/N产品之间Label 贴错的改善方案 52 1.10 改善措施 52 1.11 共用设备利用率统计方案 53 2. 生产知识培训 53 2.1 特殊岗位培训规定 53 2.2 生产管理轮训章程 54 2.3 转拉培训的内容 55 2.4 量具的管理技巧 57 3. 日常管理制度 57 3.1 工具/量具与易耗品管理 58 3.2 受控文件及报表管理 60 3.3 打印标签管理办法 61 3.4 管理值日的规定 62 3.5 车间5S集中整改内容 62 4. 区域管理制度 64 4.1 裁线区培训技巧及注意事项管理： 64 4.2 打端子区注意事项管理 64 4.3 裁线区注意事项管理 64 4.4 移印区管理规定及注意事 65 4.5 注塑区管理及培训技巧 67 4.6 焊锡管理及培训事项 68 一、综合管理篇 1. 公司介绍 1.1 公司简介 泰科国际（Tyco International Ltd.） 泰科国际有限公司是一家多元化的生产与服务型企业，是世界最大的电气、电子元器件制造商和服务商，海底通信系统的设计、生产、安装和服务商，也是世界最大的防火系统和电子安全服务生产商、安装商和服务商，同时还是最大的流量控制阀门制造商；在医疗产品、塑料和粘结剂领域，泰科也占据着主要地位。公司业务遍布100多个国家和地区，雇员超过26万。2002年财政年度营业收入为365亿美元。 泰科国际分为五个子公司： 泰科电子（Tyco Electronics Corporation） 泰科工程产品和服务（Tyco Engineered Products and Services） 泰科医疗和特殊产品（Tyco Healthcare And Specialty Products） 泰科塑料和粘结剂（Tyco Plastics and Adhesives） 泰科防火和安全服务（Tyco Fire And Security Services） 泰科国际的CEO是：Ed Breen 泰科电子（Tyco Electronics Corporation） 泰科电子是泰科国际主要子公司之一。总部设在美国宾西法尼亚州的哈里斯堡是无源和有源电子元件的主要制造商，设计并生产电源系统。无线系统、海底光纤通信系统，并且为电源系统和网络系统提供售后的工程、安装和服务。 泰科电子的执行机构遍布世界51个国家和地区，有雇员78,000,2002年财政年度营业收入为105亿美元（约占泰科国际的30%） 泰科电子的产品广泛应用于计算机、通信设备、工业机器、航天、国防、汽车、家庭用品和消费类电子。著名的品牌有AMP、M/A COM、Raychem、Elo等。 泰科电子按照产品类别分为八个商业单元（Business Unit） 全球汽车（Global Automotive） 全球线束、应用工具、标识和标签（Global Industrial and Commercial Wire Cable, Application Tooling Indenticatifion Labeling） M/A COM 无线（M/A COM Wireless,Microwire Associates是M/A COM的前身） 电信外部设备和网络（Telecom Outside Plant Net connect） 能源（Energy） 泰科电子电力系统、包装产品、电模块和建筑系统（Tyco Electronics Power Systems, Packing Products, Electronic modules