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层次分析法在通信房屋建筑投资项目后评估中的应用 曾令彤 （中国移动通信集团广东有限公司 广州 510641） 摘要：根据中国移动投资项目的特点，以房屋土建项目为例，应用层次分析法，设计了一种项目后评估指标权重确定的方法，对中国移动投资项目后评估以及总体投资后评估精细化有实际意义。 关键词：中国移动，层次分析法，项目后评估 【Application of AHP in post-evaluation of China Mobile’s investment】 【zenglingtong】 Supervisor：【Prof. Chen Haisheng】 （School of Business Administrator of SCUT, 2004ME Major in：【project management】） Abstract: According to the feature of China Mobile’s investment, with the construction project as an example, the article design a method to set the weight indicators in post-project evaluation. It has practical significance to China Mobile’s fine post- evaluation in project and overall investment. Key Words: China Mobile, AHP, post-evaluation 引言 随着中国移动投资管理向精细化、分析型管理模式转变，投资后评估工作越来越受到企业的重视。投资后评估作为投资管理体系的重要组成部分，起着承上启下的作用。中国移动投资后评估工作由两部分组成：项目后评估和总体投资后评估。项目后评估主要针对具体项目（不同地域、专业与业务），通过对项目的立项决策、实施过程、项目效益等方面的评估，分析此项目对专业、业务及企业的影响；可以积累大量的数据与经验，对今后的项目实施有指导作用。总体投资后评估是对一个投资周期内投资完成情况和投资效益的总结评价，为下一期投资计划的制定提供信息和决策支撑。项目后评估是总体投资后评估的基础，总体投资后评估是对项目后评估的提炼和提升。因此，投资项目后评估具有十分重要的意义。 中国移动投资项目后评价指标体系,房屋土建项目后评估指标体系共分为4个层次，如表1所示。 表1 房屋土建项目后评估指标体系表 目标 评估层 分析层 操作层 内容 内容 指标内容 后评估A 目标评估B1 风险预测偏离度C11 政府、行业对于土建项目是否有政策性转变 房地产发展态势估计偏差 土建设施租金估计偏差 项目运作风险估计偏差 收益偏离度C12 自建费用估计偏差 项目进度偏离度C13 项目投资完成变化率 项目建设进度变化率 过程评估B2 项目的决策过程及依据C21 战略一致性 项目建设迫切性 项目准备阶段C22 勘察设计评估 采购招投标 开工准备 项目执行实施C23 工程实施及管理评估 项目竣工评估 生产运作成功度 管理工作成功度 效益评估B3 租建费用比较C31 租建费用比较 房地产价格指数C32 房地产价格指数 持续性评估B4 项目持续影响延续性C41 房屋土建规模 装修状况 项目发展趋势可能性C42 自建局所比例与全省平均水平比 上述指标体系中，选取分析层指标为关键指标，并认为操作层指标对于上层（分析层）指标权重均相等。本文研究的对象是分析层指标相对目标权重的确定问题。 层次分析法在房屋土建项目后评估中的应用 以上建立的房屋土建项目后评估指标体系中, 既有定性指标, 又有定量指标。为了对指标进行综合处理, 首先需确定指标权重, 层次分析法是一种理想的确定权重方法。该法的基本思想是根据系统工程的思想, 将一个复杂问题划分为多层次结构, 使每一层次和下一层次保持一定联系, 并在同一层次的各要素之间简单地进行比较、判断和计算, 可得出不同要素的重要程度。采用该方法可以将评价的思维过程数学化和系统化,并使定性指标定量化, 可以较科学地确定出评价指标权重, 为评价工作奠定坚实的基础。 3.1构建判断矩阵 判断矩阵是以评价指标层次结构中上一级的某一要素作为评价准则, 对本级的评价要素进行两两比较来确定矩阵的元素的。房屋土建项目后评估层次分析法应用具体程序如下： 第一步, 根据指标层次关系建立判断矩阵, 房屋土建项目后评估系统共