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戴志康:拥抱变化光荣 浪费青春可耻
《站长》杂志联合“站长年会组委会”共同打造了参会嘉宾的系列高端访谈,以传达嘉宾精彩观点,弘扬站长年会精神,“将增长进行到底!”。下面是康盛创想(Comsnez)总裁戴志康与记者的采访实录。
《站长》杂志联合站长年会组委会共同打造了参会嘉宾的系列高端访谈,以传达嘉宾精彩观点,弘扬站长年会精神,将增长进行到底!。下面是康盛创想(Comsnez)总裁戴志康与记者的采访实录。
《站长》杂志:戴总您好!这已经是康盛创想(Comsenz)联合落伍者(Im286)举办的第四届中国互联网站长年会了,也是Discuz!诞生八周年。面临即将召开的站长年会,您心中最深刻的感受是什么?在康盛创想成立八周年之际,您又有哪些话想对站长朋友说呢?
戴志康:互联网行业日新月异,每一个从业者正面临着一个百年不遇的大好市场。截止到2009年初,中国网民数量已接近3亿,而互联网普及率只有22%,远远低于发达国家70%的数字。据此成长速度,未来的3~5年内将至少再增加3亿网民,相当于再造一个现有规模的互联网市场。这是继蒸汽机、电力、电信之后的最大的一次历史性机遇。
今天的互联网市场,随着网民数量的增加,共性已经繁荣,个性化方兴未艾,垂直的、细分的、去中心化的互动社区正迎来前所未有的发展机遇。康盛创想、落伍者与各位站长一道,为这个机遇曾经等待了8年,而今天,这一切就在眼前。
如果用一句话来寄语站长的话,那我想说:赶紧行动起来吧!拥抱变化光荣、浪费青春可耻!
《站长》杂志:2001~2009,这八年时间里,许多伟大的互联网公司诞生,也有许多曾经辉煌的互联网公司消匿;有许多个人站长取得成功,也有许多业已取得成功的站长退居幕后。请问戴总,您认为2009年及未来的中国互联网会继续保持增长么?您认为,个人站长应该怎样把握中国互联网的发展并抓住有利的机遇?
戴志康:经济危机对传统行业的影响不言而喻,但是发源于房地产和金融行业的危机却在某种程度上对于新经济领域是更大的机遇。纵观过去10年中国互联网的发展,真正优秀的企业和网站,大多诞生于或经历了自2001年开始的互联网泡沫时期,并存活了下来,进而在今天占据着整个市场举足轻重的位置。因此,从长远看来,正在经受目前这一轮经济危机洗礼之而生存下来的网站,很有可能成长为在未来5年中具有很高成长性和回报率的企业。
现在,热钱消退、泡沫散去,个人站长和互联网企业更多的开始思考如何真正的为用户创造价值,而不是捞一笔快钱就走般的盲目冲动和投机行为。如何抓住市场中存在但尚未被满足的需求、如何为提供真正被用户喜欢的服务、如何建立自己在细分领域和垂直领域的竞争力,无疑是摆在所有个人站长面前的一个重要课题。过去几年中,在个人站长领域,也曾出现过由诸如垃圾站、SP欺诈、点击作弊、暴力营销等不产生价值或产生负面价值的行为,但随着产业成熟度的提高,越来越多的站长将回归到抓牢自己的细分用户群、为这些用户提供符合他们的人群特性、文化、习惯的服务上来。与此同时,康盛创想在近8年以来,也是始终专注于此,为站长提供包括Discuz!、UCenter Home、漫游开放平台等高效、有针对性、能够帮助站长为其用户创造价值的产品。而这些产品,由正是依托于我们为站长创造价值的理念所设计和开发。相信随着经济危机在未来1年左右的时间内影响力逐渐淡化,将有一批站长抓住机遇,浮出水面,在不久的将来取得重大的成功。
《站长》杂志:据统计,使用Comsenz社区产品的网站用户已经超过100万,其中绝大多数是个人及垂直社区。请问戴总,您认为垂直社区的未来发展前景如何?面对众多垂直社区的发展需求,您将倡导什么样的产品理念在未来的Comsenz社区软件产品中,您对此将做什么样的相应规划?
戴志康:中国是一个阶层社会,不同的阶层有着不同的价值观、文化、习惯、兴趣和居住地,因此基于兴趣、地域和阶层的垂直社区网站,将必然能够覆盖和服务于中国数量巨大的网民群体,而这一趋向于垂直的、细分的和去中心化的趋势,已经在过去的几年里BBS和个人网站的发展中,得到了很好的证明。对于社区网站而言,能够吸引和服务好特定的人群,产生口传效应,并不断发展壮大,已经成为了很多站长的制胜法宝。
大型门户和社区网站通常只能抓住用户最共性的需求,然而在个性化需求方面,则显得无能为力,这也是为什么门户网站没有很好的地方服务,而个人网站在综合资讯方面又相对门户网站毫无竞争优势的原因。
我们认为中国的阶层化社会、分销体系、信息不对称等市场特性,都是留给个人站长的绝佳机会,康盛创想在过去、现在和将来都将专注于对产品和服务的不断完善、精益求精,以期能够更好的发掘可以被个人站长成功演练和复制的产品模式、商业模式,进而为站长创造更大的精神、物质回报。
《站长》
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