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三、江苏省勘察设计单位质量管理运行状况量化评分表 分类 考核内容 考核细目 标准分 评分细则 建议评价或提问专家 基 本 客 观 证 据 60分 质量管理体系 （12分） 质量管理的组织机构 2 未设置质量管理部门或专门质量管理人员的扣1分；工程项目管理未实行工程项目组形式的扣0.5分；第一把手、总工程师职责中没有规定质量要求的视情况扣0.5-1分。 质量管理专家 质量管理的制度 3 工程设计过程和项目成品质量管理制度不完整的视情况扣1-1.5分；质量管理制度没有进行动态修编的扣0.5分；没有形之有效质量管理制度的扣3分。 质量管理专家 法规和技术标准的管理 2 未固定人员管理的扣0.5分；常用质量法规不够全的扣0.5分；未进行动态发布常用有效技术标准的扣0.5分；查勘察设计人员使用的标准，有作废版本或缺少新标准的视情况扣0.5-1分。 质量管理专家 专业技术专家 质量和技术培训 1.5 人均年参加质量和技术培训时间在15-5小时的扣0.5分，人均年参加质量和技术培训少于5小时的扣1分，没有有效组织质量和技术培训的视情况扣1.5分。 质量管理专家 质量考核 1 质量好坏与经济、精神奖励不挂钩视情况扣0.5-1分。 质量管理专家 文件和记录归档 2.5 纸质成品归档不齐全扣0.5-1分，不归档扣2分；电子成品归档不齐全扣0.5-1分，不归档扣1.5分；纸质过程文件归档不齐全扣0.5-1分，不归扣1.5分。 质量管理专家 专业技术专家 工程项目勘察和服务过程 （12分） 项目组织和计划 2 各工程项目编制的勘察大纲、技术方案内容不完整视情况扣0.5-1分，签署不全的扣0.5分，不编制扣1.5分；符合要求的人员配备不齐全扣0.5-1分；外包业务的计划管理不符合要求视情况扣0.5-1分。 专业技术专家 现场质量记录 3 现场记录不完整扣0.5分；现场记录格式或用笔不符合要求扣0.5分；修改大纲或技术方案的现场记录不合要求扣0.5分；现场记录发现造假扣2分；民工培训没有进行或没有记录扣0.5-1分。 专业技术专家 实验室工作记录 3 实验记录不完整扣0.5分；实验室记录格式不符合要求扣0.5分；实验室记录发现造假现象扣2分。 专业技术专家 数据处理 2 整理的数据与现场记录数据不符视情况扣0.5-1分；整理数据的方法不符合要求的视情况扣0.5-1分。 专业技术专家 审核 1 校审结果不记录的扣0.5分；校审不符合规定流程的扣0.5分；不校审的扣1分；对外包业务的审核（包括委托要求审核、结果验收和业绩评定）不符合要求的扣0.5分。 专业技术专家 验槽等服务 1 不参加验槽的扣1分；验槽签署不符合要求的扣0.5分。 专业技术专家 工程项目设计和服务过程 （12分） 项目组织和计划 2 设计工作计划内容不完整视情况扣0.5-1分，签署不全的扣0.5分，不编制扣2分；外包业务的计划管理不符合要求视情况扣0.5-1分。 专业技术专家 设计输入 2 设计输入不齐全的视情况扣0.5-2分；顾客资料不齐全或保管不善的视情况扣0.5-1分。 专业技术专家 设计方案和评审 3 不开展专业评审扣1.5分，不开展跨专业综合评审扣1分；评审的结果不记录或结果不闭合扣0.5分；对外包设计没有进行方案评审的视情况扣0.5-1分。 专业技术专家 成品审核 2 校审结果不记录的扣0.5分；校审不符合规定流程的扣0.5分；签署不符合规定的扣0.5－1分；不按规定进行专业会签视情况扣0.5-1分；不校审的扣2分；对外包设计的审核（包括委托要求审核、结果验收和业绩评定）不符合要求的视情况扣0.5-1分。 专业技术专家 技术交底 1 技术交底不完整扣0.5分，不进行技术交底扣1分。 专业技术专家 设计变更 2 设计变更不符合签署等规定的扣0.5分；应设计变更而不进行设计变更的扣2分。 专业技术专家 工程项目成品 （15分） 计算书 3 该计算没进行计算的视情况扣0.5-1.5分；计算书内容不齐全或结果不对的视情况扣0.5-1.5分。 专业技术专家 勘察设计成品 9 图纸、报告和设备材料清单等成品发现违反强制性标准条文的每条扣3分；成品不符合节能、环保等必须要求的视情况扣1-5分；成品深度达不到规定要求或施工要求的视情况扣0.5-2分；表述不清楚扣0.5分；内容存在错误的视情况扣0.5-3分。 专业技术专家 设计变更内容 3 设计变更发现违反强制性标准条文的每条扣2分；设计变更内容存在错误的视情况扣0.5-2分；设计变更不完整视情况扣0.5-1分。 专业技术专家 与业务和资格对应的设备和仪器管理 （4分） 勘测设备管理 2 勘察设备管理不善，不符合规定要