施工项目成本管理 教学课件 作者 胡六星 梁列芬 单元2习题答案.docVIP

单元2 复习题答案 1． 答：施工项目成本预测是指通过取得的历史数据资料，采用经验总结、统计分析和数学模型等方法对成本进行推测和判断。施工项目成本预测是施工项目经理部编制成本计划的基础。施工项目经理部要编制出正确、可行的工程施工成本计划，必须遵循客观经济规律，从实际出发，对工程项目未来实施做出科学的预测。 通过施工项目成本预测，可以为施工项目经理部组织施工生产、编制成本计划等提供依据。施工项目成本预测的作用： （1）施工项目成本预测是施工项目成本计划的基础。 （2）施工项目成本预测是施工项目成本管理的重要环节。 （3）施工项目成本预测是施工项目投标决策的依据。 2. 答：详细预测法通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，参照近期已完工施工项目或将完工施工项目（以下称参照工程）的成本，预测各因素对工程成本中有关成本项目的影响程度，之后用比率法进行计算，测算出将要承建工程（以下称对象工程）的单位成本或总成本。其步骤如下： 1）近期同类施工项目的成本调查或计算。 2）结构和建筑上的差异修正。 3）预测影响工程成本的因素。 4）预测各因素的影响程度。 5）计算预测成本。 3. 答： （1）根据资料（1）已知参照工程成本单位为825元/㎡。 （2根据资料（2）修正结构上的和建筑上的差异。 住宅楼工程的预测总成本为： 825×13200+[12000×（0-880）+10800×（850-0）]-300000=825×13200-880×12000+850×10800-300000=921万元 住宅楼工程的预测单位成本为： 825+ [12000×（0-880）+10800×（850-0）-300000]÷13200㎡=825+ [-1056万元+918万元-300000]÷13200㎡=825+ [-138万元-300000]÷13200㎡=697.8元/㎡ （3）响成本的因素及影响程度见资料（3）； （4）资料（3）和（4）计算预测的总成本和单位成本。 序号 主要因素 变化范围 影响的成本项目 占总成本的比例 各因素对成本的影响程度 1 材料消耗定额 5% 材料费 48% 5%×48%=2.4% 2 劳动生产率 8% 人工费 24% 24%×[1÷（1+8%）-1]=-1.78% 3 间接成本 -2% 间接成本 10% 10%×（-2%）=-0.2% （5）算预测成本 总成本=921万元×（1+2.4%-1.78%-0.2%）=924.87万元 单位成本=697.8元×（1+2.4%-1.78%-0.2%）=700.73元 4. 答：量本利分析法通过揭示产量、成本、利润之间的内在联系来确定企业的保本点、保利点，以此来挖掘企业的内在潜力，寻求扩大生产、降低成本、增加盈利、提高效益的新途径。 与一般量本利分析方法不同的是对于施工企业的工程项目来说，其量 (建筑面积)是固定不变的，从成本预测和定价方面考虑，变化的是成本 (包括固定成本和变动成本)以及投标价。工图预算是由设计单位图根据预算定额编制而成的预算文件，是确定工程预算造价建设单位和施工单位签订建筑安装合同，办理工程结算的依据。实行招标的工程，施工图预算是工程价款标底的主要依据。施工预算是施工企业内部在工程施工前，以单位工程为对象，根据施工劳动定额与补充定额编制的，用来确定一个单位工程中各楼层、各施工段上每一分部分项工程的人工、材料、机械台班需要量和直接费的文件。1）用途及编制方法不同施工图预算要确定整个单位工程造价；而施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费施工预算在施工图预算价值的控制下进行编制。2）使用定额不同施工图预算使用的是预算定额施工预算的编制依据是施工定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。工程项目粗细程度不同施工预算比施工图预算的项目多、划分细，具体表现如下。4）两者计算范围不同施工图预算要计算整个工程的直接工程费、现场经费、间接费、利润及税金等各项费用施工预算一般只计算工程所需工料的数量，有条件的或计算工程的直接费5）两者所考虑的施工组织及施工方法不同施工预算所考虑的施工组织及施工方法要比施工图预算细得多。6）两者计量单位不同施工预算与施工图预算的工程量计量单位也不完全一致。 5