交房培训演示版.pptVIP

接管培训 （2）对区域内园林布置及景观设计方案、由环境绿化综合部对园林绿化，从物业后期实用性角度提供专业合理化建议； （3）积极和开发商联系参与项目组的工程例会，适时提出物业管理的建议；对智能化、监控系统分布，从方便日后管理便利情况下提出专项建议；对区域内的给排水系统、电力系统、消防系统、安全系统、标识系统、管道煤气系统、公共配套设施、物业管理用房的规划与施工，提出合理化可改进性的报告； （4）配备专业技术较为全面的机电人员，参与区域内的机电设备验收，交接工作。根据房地产公司提供的相关技术资料和图纸，现场核对和比较，建立工程资料图纸，设备卡、设备台帐档案，如能参与设备的安装调试，更为妥当 ； 接管培训 5）在施工现场机电人员要对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪，将一些今后工作中容易出现问题的施工部位，拍照留底并建档第一手档案管理； （6）主动和开发商取得联系，积极参与配合房地产销售部门工作，做好物业管理咨询解释工作，同时与房地产公司销售部、客服部人员进行物业管理相关法律、法规、服务内容、契约等实质性文件的互动沟通；做好礼仪礼节等给房地产公司和业主第一印象。 （7）在业主交房前，安排人员先行参与房屋的初步验收，将发现问题及时汇总并向房地产公司提交书面报告；例如：入户门钥匙的对位、监控位置、下水管道、空调孔的位置，煤气管道的安装部位