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培训主管能为培训做什么收藏 | 分类: | 查看: 4099 | 评论(39) ?????? 有一天，老公的奶奶问我是做什么职业。我说我是培训主管。老人不明白，我解释了半天，也没让她理解。老公在旁边急了，说：她就是联系老师来他们公司讲课的。老人点点头，走开了。留下我在原地郁闷，在他们眼里，我的工作就那么白痴吗？只是联系老师来我们公司讲课？这个结论太让人难以接受了。 ?????? 我开始思考：培训主管能为培训做什么？ ???????最早接触培训的时候，参加工作不到一年，对伟大的HR事业充满热情。对培训没有太多的概念。还好，那是工作的企业，有非常完善的培训体系，作为执行层培训管理人员，所要做的的工作就是组织各部门做年度培训计划，依据岗位说明书审核培训计划是否合理，就有疑问的地方与相关人员进行沟通。将手上的资源与各部门做的计划进行匹配和对应，做成年度培训计划执行方案书，交事业部老总审批通过之后，一年的培训就照这个来执行了。每周发一次培训计划，收一次培训完成记录。监督培训助理培训组织的情况和培训考勤的情况，监督助理把学分导入学习系统，检查助理对每个课程的分类是否合理。年底盘点年度计划的完成率，并作改进计划。 ???????曾经我以为，这就是很专业的培训管理工作。这样的工作我做了差不多两年。 ?????? 随着工作的深入，慢慢的学会了思考问题。对原先学得很多知识也有了新的理解，慢慢开始觉