人力资源主管高效工作手册.doc

人力资源主管高效工作手册 聂新梅 孙健 编著 责任编辑：文菁华 ISBN 978－7－89482－717－3 机械工业出版社 第一章 人力资源主管岗位描述 1.人力资源主管岗位说明书 人力资源主管岗位说明书 职位名称 人力资源主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职系 职等职级 直属上级 副总经理 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要 在副总经理的领导下，负责公司人力资源管理工作 职责内容 1.制度建设与管理 制定公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 2.人事管理 A.员工招聘、入职、考核、调动、离职管理 B.公司后备干部的选拔、考察、建档及培养 C.公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理 3.薪酬福利管理 A.核定、发放公司员工工资 B.制定公司员工福利政策并管理和实施 4.培训发展管理 公司年度培训计划的制定与实施； 5.管理并组织实施公司员工的绩效考核工作 6.其他工作 A.制定公司员工手册 B.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系 C.联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息 D.负责员工社保手续办理 E.负责每月人事报表的更新及编制 岗位目标 1.员工的基础培训率达100% 2.人力资源提供的及时率达80%以上 3.人力资源政策的执行率达90%以上 4.人事事务处理的及时率达90%以上 （续） 职位名称 人力资源主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职系 职等职级 直属上级 副总经理 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要 在副总经理的领导下，负责公司人力资源管理工作 工作权限 1.对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假（3天以内）、考核、薪资调整、奖惩的人事权对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假（3天以内）、员工奖惩、各类福利假期审批权对违反公司人力资源及行政管理政策制度的所有人员有直接处理权人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权 所需知识 学科知识：企业管理、人力资源管理 专业知识：人际沟通，劳动及地方劳动法规、政策 所需能力 外语：大学英语四级以上 计算机：熟练使用常用办公软件、内部网络，收发电邮 管理素质要求高度的整合能力，良好的策划能力对人性的正确、全面的了解以及广博的知识亲和力和优秀的人际关系处理技巧优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力高度的行动力创新意识和创新能力坚定勇敢的意志力及良好的职业道德构建规范化人力资源管理系统能力实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设）扮演好企业的四种角色（公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手）精通中国劳动法法律、法规 职系 职等职级 直属上级 副总经理 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要 在副总经理的领导下，负责公司人力资源管理工作 直属下级 招聘专员、培训管理员、薪酬核算员、考核专员、人事管理员、体系专员 间接下级 晋升方向 转轮岗位 2.招聘专员岗位说明书 招聘专员岗位说明书 职位名称 招聘专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职系 职等职级 直属上级 人力资源主管 薪金标准 填写日期 核准人 工 作 概 述 规划、建立实施和维护公司的招聘体系。 任 职 资 格 学历及专业要求 本科以上学历，管理及相关专业。 工作经验要求 具有两年以上大型企业人事招聘工作经验，熟悉招聘工作流程 执业、技术资格求 能 力 要 求 综合素质高，知识面广。熟悉零售业企业经营管理知识，熟知心理学等各类相关知识；具有一定的分析、统计能力；工作认真负责，具有较强的组织协调能力，熟悉相关法律、法规。 辅 助 技 能 熟悉办公自动化系统、良好的英语能力 品 质 要 求 为人谦和、正直，掌握面谈技巧，应对能力强 身体状况 优 工 作 职 责 1.根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段性规划 2.设计、编制和维护公司组织架构、部门设置、岗位定编 3.实施各岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》 4.制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范 5.结合公司实际状况和岗位设置情况，开发适合的招聘渠道，如：外部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等 6.公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作 7.进行招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作 8.建立和维护工作岗位人力测评题库 9.维护公司招聘网